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L’intelligence artificielle transforme profondément les pratiques managériales en offrant des solutions pour la prise de décision, la gestion des données et le suivi des performances.
Ce programme de formation vous permettra de découvrir et de maîtriser les outils et concepts clés de l’intelligence artificielle (IA) pour renforcer vos pratiques managériales, tout en intégrant des approches éthiques et adaptées à votre environnement professionnel.
Cette formation s’adresse à
Public
Manager d’équipe ou transversal souhaitant utiliser l'IA pour optimiser leur management et accompagner leur équipe dans cette transition technologique.
Prérequis
Aucun
Objectifs de la formation
- Maîtriser les concepts clés de l’IA pour la prise de décision.
- Évaluer les outils IA adaptés à la gestion d’équipes et à l’amélioration de la productivité.
- Intégrer des pratiques éthiques de l’IA en management.
- Construire un plan pour inclure l’IA dans ses pratiques managériales.
Programme de la formation
1. Clarifier les défis et opportunités liés à l’IA pour les managers
L’introduction à l’Intelligence Artificielle, ses origines, son évolution et les enjeux associés
Le fonctionnement de base d’une IA et son intégration dans les outils quotidiens
Les différents usages : ChatGPT, Copilot, Bing et les moteurs de recherche IA
L’utilisation de ChatGPT couplé aux outils Office
2. Utiliser des outils d’IA pour manager des équipes : prise de décision, gestion des compétences…
Tester différentes utilisations de ChatGPT.
Explorer les outils d’IA utiles pour manager les équipes.
Utiliser l’IA pour l’aide à la prise de décision en tant que manager.
Utiliser l’IA pour le brainstorming et la génération d’idées
Utiliser l’IA pour améliorer la productivité, pour organiser les tâches, pour améliorer les process,…
3. Accompagner son équipe dans l’utilisation de l’IA
Enjeux éthiques et réglementaires de l’IA générative
La sensibilisation au droit d’auteur face à l’IA générative
Les bonnes pratiques de l’IA en entreprise
Les freins et les obstacles au changement
Modalités pédagogiques
- Simulations sur des outils d’IA appliqués au management.
- Élaboration d’un plan d’intégration de l’IA en fonction des objectifs individuels des managers.
- Ateliers collaboratifs : Pratiques d’intégration de l’IA dans des cas concrets.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d'auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
