Les risques psychosociaux (RPS) constituent aujourd’hui un enjeu majeur pour la santé des collaborateurs, la qualité de vie au travail et la performance des organisations. Stress, surcharge de travail, tensions relationnelles, perte de sens ou épuisement professionnel peuvent avoir des conséquences importantes tant pour les individus que pour les équipes.
Cette formation permet de comprendre les mécanismes des risques psychosociaux, d’identifier les situations à risque et de développer les bons réflexes de prévention au quotidien. Les participants apprennent à repérer les signaux d’alerte et à adopter une posture adaptée face aux situations de mal-être au travail.
Grâce à une approche concrète et opérationnelle, chacun développe sa capacité à contribuer à un environnement de travail plus sain et à prévenir l’apparition des risques psychosociaux.
Dans quels cas suivre cette formation ?
Cette formation est particulièrement adaptée si :
- vous souhaitez mieux comprendre les risques psychosociaux et leurs impacts ;
- vous observez des situations de stress ou de tensions au sein de vos équipes ;
- vous souhaitez apprendre à repérer les signaux d’alerte ;
- vous souhaitez développer les bons réflexes de prévention au quotidien ;
- vous prenez une fonction managériale et souhaitez être sensibilisé aux RPS ;
- vous souhaitez contribuer à une meilleure qualité de vie au travail.
Vous souhaitez aller au-delà de la sensibilisation et mettre en place une démarche structurée de prévention des risques psychosociaux ? Découvrez notre formation Diagnostiquer et prévenir les risques psychosociaux.
Zoom : Installer une culture de prévention des RPS
La prévention des risques psychosociaux ne se limite pas à gérer les crises. Elle repose sur une démarche durable intégrant la sécurité psychologique, la régulation de la charge de travail et la qualité des relations.
Le manager joue un rôle clé dans la détection des signaux faibles et la prévention des tensions. Une démarche proactive améliore l’engagement, la performance et l’attractivité de l’entreprise.
Cas pratiques et mises en situation
La formation s’appuie sur des cas concrets :
- Analyse d’un service en tension (absentéisme, surcharge) ;
- Identification des signaux faibles ;
- Conduite d’un entretien avec un collaborateur en burn-out ;
- Construction d’un plan de prévention.
Objectif : rendre la prévention des RPS immédiatement opérationnelle.
FAQ
