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Formation
Formation Management pour managers expérimentés
Renforcez votre leadership, accompagnez les transformations et développez durablement la performance de vos équipes.
Note moyenne : 4.6/5
(139 avis)
Best
Les managers expérimentés sont confrontés à des défis qui dépassent largement la maîtrise des fondamentaux du management. Ils doivent accompagner des équipes aux attentes de plus en plus diversifiées, conduire des transformations, développer les talents, favoriser la coopération et maintenir un haut niveau d’engagement dans des environnements en constante évolution.
Avec l’expérience, les enjeux managériaux gagnent également en complexité. Les managers sont amenés à arbitrer des situations sensibles, prendre des décisions dans l’incertitude, accompagner les changements, développer l’autonomie de leurs collaborateurs et faire évoluer leur posture pour répondre aux nouvelles attentes des organisations.
Renforcer son leadership ne consiste plus uniquement à organiser l’activité ou à atteindre les objectifs. Il s’agit désormais de donner du sens, d’influencer positivement, de développer l’intelligence collective, de faire grandir les collaborateurs, d’accompagner les transformations et de créer les conditions d’une performance durable.
Cette formation Management pour managers expérimentés vous apporte des méthodes concrètes, des outils immédiatement opérationnels et de nombreux entraînements pour faire évoluer votre posture managériale, renforcer votre leadership et accompagner efficacement les transformations de votre organisation.
Pourquoi suivre cette formation ?
L’expérience managériale constitue un atout majeur, mais elle nécessite d’être régulièrement enrichie pour répondre aux évolutions des organisations, des collaborateurs et des modes de travail. Les managers expérimentés doivent aujourd’hui conjuguer performance, engagement, innovation, coopération et accompagnement du changement.
Cette formation vous permet de prendre du recul sur vos pratiques, d’actualiser vos méthodes de management, de développer votre leadership et d’acquérir de nouveaux leviers pour mobiliser durablement vos équipes.
Dans quelles situations cette formation est-elle utile ?
Cette formation est particulièrement adaptée si :
- vous exercez une fonction managériale depuis plusieurs années ;
- vous souhaitez faire évoluer votre posture de manager ;
- vous accompagnez des transformations organisationnelles ;
- vous souhaitez renforcer votre leadership et votre influence ;
- vous développez l’autonomie et les compétences de vos collaborateurs ;
- vous souhaitez renforcer l’engagement et la coopération au sein de votre équipe ;
- vous recherchez de nouvelles pratiques pour faire face à des situations managériales complexes.
La Formation Management pour managers expérimentés s’adresse à
Public
- Managers expérimentés.
- Responsables d’équipe.
- Managers de proximité confirmés.
- Responsables de service.
- Managers transversaux.
- Toute personne exerçant une fonction managériale depuis plusieurs années.
Prérequis
- Exercer une fonction managériale depuis plusieurs années
- Avoir acquis les fondamentaux du management
- Souhaiter faire évoluer ses pratiques face à des enjeux managériaux avancés
Les objectifs de la formation
- Renforcer leur leadership managérial ;
- Faire évoluer leur posture de manager expérimenté ;
- Développer leur capacité d’influence et de prise de décision ;
- Accompagner les transformations et conduire le changement ;
- Développer les talents, l’autonomie et l’engagement des collaborateurs ;
- Renforcer la coopération et la performance collective ;
- Construire un plan de progression adapté à leurs enjeux managériaux.
Le programme de la Formation Management pour managers expérimentés
Faire évoluer sa posture de manager expérimenté
- Analyser les évolutions du rôle du manager.
- Évaluer ses pratiques et ses axes de développement.
- Renforcer sa posture managériale.
- Développer sa capacité de prise de recul.
- Adapter son style de management aux nouveaux enjeux.
- Trouver le juste équilibre entre accompagnement, autonomie et pilotage.
Renforcer son leadership et son influence
- Développer un leadership mobilisateur.
- Renforcer sa crédibilité et sa légitimité.
- Développer une influence constructive.
- Donner du sens aux décisions et aux orientations stratégiques.
- Inspirer confiance et engagement.
- Fédérer autour d’une vision commune.
Développer l’engagement et la coopération des équipes
- Comprendre les leviers de l’engagement.
- Développer une culture de confiance.
- Favoriser la coopération et l’intelligence collective.
- Renforcer la responsabilisation des collaborateurs.
- Développer l’autonomie.
- Consolider la cohésion d’équipe.
Accompagner les transformations et conduire le changement
- Comprendre les mécanismes de résistance.
- Donner du sens aux transformations.
- Communiquer en période d’incertitude.
- Accompagner les équipes face aux évolutions.
- Maintenir l’engagement dans la durée.
- Développer l’agilité collective.
Développer les talents et faire grandir les collaborateurs
- Identifier les potentiels.
- Développer les compétences et accompagner la montée en autonomie.
- Accompagner les parcours professionnels.
- Encourager l’autonomie et la prise d’initiative.
- Utiliser le feedback comme levier de progression.
- Préparer les évolutions futures.
Renforcer son intelligence relationnelle et décisionnelle
- Développer son intelligence émotionnelle.
- Adapter sa communication aux profils, aux situations et aux enjeux rencontrés.
- Renforcer son écoute et son questionnement.
- Arbitrer dans des situations complexes.
- Prendre des décisions en contexte d’incertitude.
- Gérer les situations sensibles avec discernement.
Ancrer durablement ses pratiques managériales
- Réaliser un bilan de ses pratiques.
- Identifier ses priorités de développement.
- Définir un plan d’action personnalisé.
- Définir des indicateurs de suivi et de progression.
- Mobiliser le feedback pour progresser durablement.
- Ancrer ses nouvelles pratiques dans son quotidien.
Modalités pédagogiques
La formation privilégie une pédagogie active alternant apports méthodologiques, autodiagnostics, études de cas, ateliers collaboratifs, mises en situation, analyses de situations managériales réelles, échanges de pratiques et jeux de rôle.
Les participants s’entraînent à renforcer leur leadership, accompagner les transformations, développer l’engagement de leurs équipes, prendre des décisions dans des situations complexes et faire évoluer leur posture managériale. Chaque mise en situation donne lieu à un débriefing individualisé permettant d’identifier les bonnes pratiques, les axes de progression et les actions à mettre en œuvre dans leur contexte professionnel.
Les participants repartent avec une boîte à outils opérationnelle regroupant des méthodes, des grilles d’analyse et des outils pratiques pour renforcer durablement leur leadership, développer la performance collective et accompagner les évolutions de leurs équipes afin de favoriser un transfert immédiat des acquis dans leur pratique managériale.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Vos avis sur la formation
J’ai apprécié partager le REX avec les autres collaborateurs. Mettre en place un plan d’actions et une montée en compétence des équipes La découverte de nouveaux outils et avoir des leviers pour gérer des situations de travail.
Steven P.
2024
Formateur et participants très agréable. contenue très intéressant.
Jonathan J.
2024
Merci à la formatrice pour sa patience et ses précieux conseils lors de cette formation.
Cédric L.
2023
Cette formation m’a donné les outils qui me manquaient pour manager, m’a aidée à confronter mes learnings avec des situations réelles, m’a aidé à comprendre comment améliorer mon quotidien et celui de mes collègues au travail.
Cassandra G.
2023
Formation bien organisée, rythmée et très concrète : cas pratiques réels et solutions applicables
Margaux N.
2023
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 20 juillet 2026 au 21 juillet 2026
Du 31 août 2026 au 1 septembre 2026
Du 28 septembre 2026 au 29 septembre 2026
Du 5 octobre 2026 au 6 octobre 2026
Du 2 novembre 2026 au 3 novembre 2026
Du 1 décembre 2026 au 2 décembre 2026
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Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).
Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr .
Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.
Durée
2 jours
(14h)
Prix
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
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Durée
2 jours
(14h)
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