Formation

Manager et motiver son équipe avec les clés de la préparation mentale des grands champions

Piloter l’activité, gérer les aléas, faire face à la complexité et aux incertitudes

Dans un contexte économique toujours plus complexe, cette formation de 2 jours vous permettra d’acquérir les réflexes mentaux et outils opérationnels
des sportifs de haut niveau. Motivation, fixation d’objectifs, gestion du stress et des aléas, concentration, confiance en soi.
Coach et préparateur mental certifié, la formatrice est elle-même une ancienne athlète.

Public

Managers, managers de proximité, managers de managers, et encadrants, dirigeants

Prérequis

Questionnaire amont d’auto positionnement par rapport au programme et aux objectifs
Qualité et indicateurs de résultats
Questionnaire de satisfaction
Tour de table

Objectifs

· Comprendre la place de la motivation dans la réussite
· Se fixer des objectifs efficaces de performance
· Développer sa confiance en soi et faire face aux aléas

Axes de travail de la formation

Formation organisée en 2 jours consécutifs

  • La journée 1 est dédiée à la motivation et à la fixation d’objectifs fédérateurs.
  • La journée 2 sera consacrée à la gestion du stress et des aléas et confiance en soi.

1. Définir la préparation mentale et sa place dans la performance individuelle et collective

Appréhender les 4 préparations des grands champions : physique, technique, tactique et mentale
Connaitre les champs d’application de la préparation mentale : motivation, fixation d’objectifs, concentration, routines de performances, gestion du stress,
Faire le lien entre sport de haut niveau et la posture du manager
Modalités : exposé interactif, quizz découverte

2. Appréhender la place de la motivation dans la performance individuelle et collective

Connaitre les 6 piliers de la motivation : plaisir, compétences, progrès…
Faire le bilan de sa motivation, état des lieux
Mettre en place un programme personnel de développement ou de renforcement de sa motivation
Préparer ses entretiens avec son équipe et ses collaborateurs
Modalités : exposé interactif, questionnaire bilan motivationnel, plan d’action de renforcement de la motivation

3. Fixer des objectifs motivants et efficaces

Appréhender les qualités d’objectifs motivants
Préciser les différents objectifs de résultats et de moyens
Utiliser les court terme, moyen terme et long terme pour des objectifs efficaces
Eliminer les objectifs protecteurs de l’ego
Préparer sa stratégie d’objectif personnelle et définir les objectifs de son équipe
Modalités : grille de fixation d‘objectifs, grille d’optimisation des objectifs, planning de réalisation

4. Développer sa confiance en soi au quotidien avec les routines

Définir les concepts de confiance en soi, affirmation de soi, estime de soi
Définir la routine de performance et sa contribution à notre assertivité
Elaborer sa propre routine de performance pour une grande vente
Tester et pratiquer sa routine
Modalités : Exercices silencieux (référentiel Schutz), Stratégie excellence et pratique de routines

5. Gérer son stress et son discours interne pour faire face aux aléas et comportements déstabilisants

Comprendre le lien entre Comportements (Externes), Dialogue Interne, et Etat Interne
Comprendre la place des émotions et des croyances dans notre stress
Repérer le potentiel impact limitant de notre discours interne en cas de stress
Mettre en place une routine de performance pour réussir malgré le stress
Modalités : atelier ludique « le train des émotions », travail individuel et coaching duo

6. Assurer l’ultime préparation amont d’un moment à fort enjeu (présentation, entretien…)

Comprendre le fonctionnement du cerveau et les apports des neurosciences dans la préparation mentale
Pratiquer l’imagerie mentale pour se préparer à un moment important
Envisager tous les scénarios et les issues ou cartes réponses
Valider les 4 pans de la préparation : technique, tactique, physique et mentale avant une vente
Modalités : pratique de l’imagerie, plan d’action individuel

Animation

Moyens pédagogiques et techniques

  • Exposés interactifs
  • Vidéos pédagogiques
  • Mises en situation
  • Quiz en salle
  • Bibliographie en, ligne
  • Fiches pratiques : à utiliser en salle et ultérieurement
  • Fiches techniques : rappels des outils et approches

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

  • Questionnaire amont d’auto-positionnement par rapport au programme et aux objectifs
  • Mises en situation.
  • Formulaires d’évaluation de la formation.

Satisfaction et Evaluation

Dans nos formations, les connaissances et compétences acquises sont évaluées tout au long du parcours de nos apprenants, en trois temps :
Avant la formation : Vous réalisez un auto-diagnostic de vos compétences actuelles via un questionnaire en ligne et répondez aux questions de recueil des besoins.
Pendant la formation : Nous vous proposerons d’expérimenter des modalités d’évaluation variées (quizz, auto-évaluation, jeux de rôle, évaluations entre pairs, etc.) pour que vous puissiez choisir et utiliser les modalités les plus adaptées à vos propres formations.
Après la formation : Vous complétez un quiz de validation des connaissances et une auto-évaluation à froid pour mesurer vos acquis.
devOp est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.