Thématiques
- Mieux communiquer
- Manager son équipe
- Renforcer son efficacité professionnelle
- Manager son projet : culture et méthodologie
- Accompagner le changement et la transformation digitale
- Renforcer son leadership
Ajuster ses pratiques - Développer l'efficacité commerciale
- Pratiquer les essentiels du management
Points forts
Nos ateliers interentreprises
On ne naît pas manager, on le devient
Vous prenez un poste de management
Vous souhaitez améliorer une action managériale précise
Vous rencontrez une situation de management délicate
Vous assumez des responsabilités managériales sans être manager
Devenir le manager dont les actions et comportements garantissent l’atteinte des objectifs de l’organisation dans le respect et la motivation des hommes et des femmes qui la composent.
Le cœur de métier de devOp est la professionnalisation du métier de manager, à tous les niveaux de la ligne hiérarchique.
Chefs d’entreprise, rh, bu managers, vous avez besoin de vous appuyer sur une ligne managériale solide qui sait porter la vision, les enjeux et les objectifs de votre organisation pour les transformer en résultats opérationnels et concrets.
Managers, vous souhaitez renforcer vos méthodes et acquérir les pratiques qui vous permettent de réussir dans votre mission en toute sérénité.
Comment choisir ma formation ?
Vous prenez un poste de management pour la première fois, ou avez été manager depuis longtemps de manière empirique sans bénéficier de formation à votre nouveau rôle :
« Les fondamentaux du management », « Management pour nouveaux managers », « Animer, motiver, diriger une équipe », ont été conçues pour vous.
Vous vivez une situation de management d’équipe délicate, ou vous souhaitez approfondir votre maîtrise d’une action de management :
Votre choix se porte sur des modules comme : « Prévenir et gérer les conflits », « Mener les entretiens annuels », « Réussir ses réunions », « Les clés de la communication du manager »…
