Perfectionner ses pratiques managériales

1. Faire le point sur ses pratiques managériales

Auto-diagnostic : mes atouts et mes leviers de progrès.
Les missions essentielles du manager d’aujourd’hui.
Identifier son style de management dominant et ses impacts.
Passer du “faire faire” au “faire grandir”.

2. Adopter une posture managériale inspirante et assertive

Trouver le bon équilibre entre proximité et autorité.
Les clés du leadership : exemplarité, confiance et cohérence.
Prendre du recul et adopter une posture de coach.
Cas pratique : comment ajuster son attitude selon le niveau d’autonomie du collaborateur.

3. Communiquer avec impact et mobiliser son équipe

Les principes d’une communication managériale claire et motivante.
Donner du sens et partager une vision commune.
Gérer les malentendus et ajuster sa communication selon les profils.
Jeux de rôle : réunion d’équipe, entretien de recadrage, entretien de motivation.

4. Donner du feedback et reconnaître les contributions

Les 3 types de feedback : positif, constructif, correctif.
Méthode DESC et feedback “feedforward”.
Savoir féliciter sans flatter, recadrer sans démotiver.
Mises en situation : pratiquer le feedback bienveillant et efficace.

5. Gérer les situations délicates avec sérénité

Identifier les signaux de tension et de démotivation.
Techniques d’écoute active et de reformulation.
Gérer les conflits interpersonnels avec assertivité.
Atelier : transformer une situation difficile en opportunité de progrès.

6. Faire grandir ses collaborateurs et ancrer la performance

Encourager la responsabilisation et l’autonomie.
Déléguer efficacement : confiance, suivi, évaluation.
Mettre en place des rituels de management performants.
Plan d’action individuel : mes 3 priorités pour perfectionner ma pratique managériale.