formateurs interentreprises leadership

Formation
Manager une équipe
Perfectionnement

Formation Best Serious game

Cette formation aura pour résultat l’amélioration de la performance de votre équipe à court et moyen terme. Basée sur le codéveloppment, et encadrée par un coach certifié, elle va vous permettre de confronter et d’enrichir vos pratiques managériales. Vous pourrez travailler sur votre problématiques, vos motivations, votre potentiel, vos limites. A l’issue de cette formation, vous aurez construit un plan de développement individuel et vous saurez élaborer des solutions directement opérationnelles.

Vous êtes

  • Manager expérimenté, vous souhaitez revisiter les fondamentaux du management pour les appliquer à des situations concrètes vécues,
  • Cadre, responsable d’équipes,
  • Vous souhaitez bénéficier de l’effet miroir du coach et du partage d’expériences avec des pairs.

Axes de travail de la formation

Accès à des modules de Serious Game édités par Daesign dès la phase préparatoire, puis accès illimité pendant 3 mois.

1. Traduire la stratégie en opérationnel

  • Recadrer les enjeux dans une finalité d’entreprise,
  • Elaborer les buts à atteindre au niveau de votre équipe/service,
  • En déduire les objectifs opérationnels.

2. Identifier vos leviers et construire le Plan pour réussir

  • Clarifier vos objectifs,
  • Valoriser vos atouts,
  • Déterminer vos axes de progrès,
  • Construire le Plan pour réussir.

3. Évaluer, valoriser, recadrer

  • Évaluer les résultats de manière factuelle,
  • Encourager et donner le droit à l’erreur,
  • Reconnaître et célébrer les succès,
  • Écoute, centrage sur l’autre, reformulation : les techniques de communication managériale.

4. Mobiliser votre équipe

  • Favoriser la communication, les interactions et la créativité,
  • Bien connaître les principes fondamentaux de la motivation individuelle et collective,
  • Repérer et traiter les signes avant-coureurs de la démotivation.

5. Anticiper et désamorcer les conflits

  • Détecter à temps les signes d’alerte, savoir quand et comment agir pour gérer les désaccords ou les malentendus,
  • Gérer les réactions émotionnelles et les personnalités difficiles,
  • Mieux comprendre vos propres réactions en situation de conflit.

6. Elaborer un plan personnel de développement de vos compétences de manager

  • Faire votre bilan de performance managériale,
  • Chercher du feedback,
  • Vous fixer des objectifs pertinents et réalistes,
  • Élaborer un plan d’actions,
  • Identifier les ressources disponibles ou mobilisables,
  • Créer les conditions de votre propre réussite, vous auto-animer.

Méthode pédagogique

Cette formation est animée par un formateur coach certifié.

  • Cas fournis par le formateur, travail en atelier sur les situations des participants, jeux de rôles permettant aux participants de s’approprier les outils et méthodes proposés,
  • Approche 100 % personnalisée et implicante pour le participant;
  • Serious game

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Inscription et renseignements

1275 € ht

Collation et déjeuner offerts

2 jours

14h - présentiel

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ou par téléphone 01 70 38 21 10

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