Ce n’est pas nécessairement ce qui a fait le succès d’un collaborateur dans ses fonctions antérieures qui fera de lui un manager efficace et serein.
L’essentiel du management
Objectifs de la formation
• Réaliser vos premiers pas de manager avec succès et sérénité,
• Vous sécuriser en prenant conscience des différentes dimensions de votre nouvelle mission,
• Mieux connaître votre profil de manager,
• Vous entraîner à la mise en oeuvre des actes de management fondamentaux,
• Organiser l’accompagnement individuel et collectif de vos collaborateurs.
Pour qui
Manager, cadre récemment nommé.
Nouveau ou futur responsable d’équipe.
Team leader et superviseur.
Axes d’entraînement
1. Les préalables et incontournables
• Clarifier votre mission et votre périmètre, construire votre légitimité,
• Construire la relation avec votre équipe.
2. Mieux vous connaître et mieux connaître vos collaborateurs pour mieux manager
• Identifier votre style naturel de management : atouts et points de vigilance,
• Définir les enjeux de votre personne managériale,
• Écouter chaque membre de l’équipe et détecter les attentes de vos collaborateurs.
3. Donner du sens et piloter l’action
• Donner du sens à l’action de l’équipe et fixer des objectifs individuels,
• Elaborer les règles de suivi et de contrôle.
4. Cadrer, valoriser, recadrer
• Évaluer les résultats de manière factuelle,
• Encourager et donner le droit à l’erreur, reconnaître et célébrer les succès,
• Écoute, centrage sur l’autre, reformulation : les techniques de communication managériale.
5. Développer la compétence individuelle et collective
• Co-construire des plans de développement avec ses collaborateurs,
• Favoriser la coopération et la diffusion des compétences au sein de l’équipe.
6. Bâtir un plan personnel de développement de vos compétences de manager
• Vous fixer des objectifs pertinents et réalistes et concevoir un plan d’actions,
• Identifier les ressources disponibles ou mobilisables,
• Créer les conditions de votre propre réussite.
Animation
• Expérimentation de méthodes et analyse de situation,
• Travail en sous-groupes sur les situations réelles des participants,
• Entraînement avec les outils proposés,
• Grilles d’auto-positionnement, plan d’actions personnalisé.
