Formation Les fondamentaux du management

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présentiel
75008
2 +1 jours - 21h

Ce n’est pas nécessairement ce qui a fait le succès d’un collaborateur dans ses fonctions antérieuresqui fera de lui un manager efficace et serein.

L’essentiel du management

Pour réaliser vos premiers pas de manager avec succès et sérénité, commencez par vous sécuriser en prenant conscience des différentes dimensions qui traversent votre nouvelle mission. Lors de ces sessions de coaching et de codéveloppement, vous apprendrez à structurer votre action de manager, en identifiant votre style et vos atouts naturels en management. Dans un cadre stimulant mais rassurant, vous pourrez vous entrainer à la mise en œuvre des actes de management fondamentaux.

Vous êtes

Manager, cadre récemment nommé.
Nouveau ou futur responsable d’équipe.
Team leader et superviseur.

Axes de travail de la formation

Accès à des modules de serious game proposés par Daesign.

1. Les préalables et incontournables

Clarifier votre mission et votre périmètre, construire votre légitimité,
Construire une relation avec votre manager.

2. Mieux vous connaître et mieux connaître vos collaborateurs pour mieux manager

Identifier votre style naturel de management : atouts et points de vigilance,
Définir les enjeux de votre personne managériale,
Écouter chaque membre de l’équipe,
Détecter les attentes de vos collaborateurs.

3. Donner du sens et piloter l’action

Donner du sens à l’action de l’équipe,
Fixer des objectifs individuels,
Elaborer les règles de suivi et de contrôle..

4. Évaluer, valoriser, recadrer

Évaluer les résultats de manière factuelle,
Encourager et donner le droit à l’erreur, reconnaître et célébrer les succès,
Écoute, centrage sur l’autre, reformulation : les techniques de communication managériale.