Serious game

Le management d’une équipe à distance implique de mettre en place des règles de fonctionnement spécifiques, pour maintenir la performance et la motivation de vos collaborateurs. Cette formation vous sensibilise aux spécificités de ce management à distance. Les nombreuses mises en situation concrètes vous permettent de vous entrainer à maintenir une communication de qualité avec votre équipe malgré l’éloignement.

Vous êtes

Manager, responsable de service, chef de projet.

Programme de la formation

Accès à des modules de serious game proposés par Daesign.

1. Intégrer les enjeux et spécificités du management d’une équipe à distance

  • Les spécificités du management à distance : fonctionnement, atouts et contraintes,
  • Identifier les opportunités,
  • Les attentes particulières du collaborateur à distance,
  • Le rôle spécifique du manager à distance.

2. Organiser et faire fonctionner l’équipe à distance

  • Elaborer des règles de fonctionnement spécifiques,
  • Savoir fixer des objectifs clairs, sans interprétation,
  • Vous assurer de recevoir les informations nécessaires,
  • Mesurer la performance,
  • Instaurer des processus de réflexion et de prise de décision,
  • Développer des relations efficaces avec l’équipe.

3. Bien communiquer à distance

  • Outils de communication et systèmes d’information : rôles et règles à suivre,
  • Vous entraîner dans vos entretiens et réunions à distance,
  • Donner du feedback à distance,
  • Adapter le canal de communication à la situation à gérer.

4. Assurer cohésion et motivation de l’équipe à distance

  • Organiser la coopération et rompre l’isolement,
  • Créer un sentiment d’appartenance et une identité commune,
  • Rechercher, partager et capitaliser l’information,
  • Comment accélérer et optimiser le processus de prise de décision.

5. Piloter la performance de son équipe à distance

  • Former les collaborateurs pour construire une culture cohésive,
  • Organiser le partage d’expérience et la performance collective,
  • Donner de la reconnaissance et valoriser votre équipe.

Méthode pédagogique

  • Auto-diagnostic,
  • Travail à partir des cas concrets apportés par les participants,
  • Exercices pour prendre en compte les différentes personnalités et adapter son management à distance,
  • Nombreux entraînements pratiques,
  • Formation qui mixe session collective présentielle et exercices/travail collaboratif à distance.
  • Modules de Serious Game (Daesign).

En option :  après la formation présentielle, une séance de travail à distance avec des mises en situation réelle sur un cas choisi par chaque participant.


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Inscription et renseignements

1275 € ht

Collation et déjeuner offerts

2 jours

14h - présentiel

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ou par téléphone 01 70 38 21 10

Formation disponible en intra
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