Manager avec les couleurs : la méthode DISC

1. Se positionner en tant que manager

Connaître les rôles et responsabilités du manager vis-à-vis de sa hiérarchie et de son équipe,
Identifier les différents styles de management,
Choisir le style de management adapté à chaque collaborateur.

2. Adapter sa communication à ses interlocuteurs

Repérer les profils de ses interlocuteurs
Adapter sa communication pour faire passer ses messages
Développer une posture de Coopération Orientée Solutions (La COS Attitude !)

3. Entretenir la confiance et la coopération au quotidien

Comprendre les différentes sources de pouvoir ou autorité
Pratiquer la position basse pour gagner en charisme
Repérer sa zone d’influence et faire avec les contraintes de l’organisation
Oser questionner et faire passer ses messages pour un management aligné

4. Mobiliser les énergies individuelles

Favoriser l’autonomie et l’initiative par la pratique du feedback
Connaitre les 6 piliers de la motivation et pour un management individualisé
Mettre en place un plan d’action adapté en cas de baisse de motivation (pour soi ou son équipe !)

5. Faire face aux situations délicates

Identifier les sources possibles de conflits,
Connaitre les 7 étapes de la dynamique conflictuelle
Appréhender la rhétorique anti-conflit et pratiquer l’altérocentrage
Savoir reconnaitre ses limites et demander de l’aide en cas de blocage