Formation
Manager avec les outils du digital

• présentiel
• 75008
• 2 jours - 14h

Objectifs de la formation

• Démontrer les apports du digital pour gagner en efficacité
• Intégrer les transformations culturelles du digital
• S’approprier des outils digitaux simples et utiles pour son management
• Renforcer au quotidien l’efficacité de son équipe grâce au digital

Animation

• Echanges sur les bonnes pratiques et comportements adaptés
• Entrainement à l’utilisation d’outils digitaux
• Constitution d’une listes d’outils digitaux pratiques et en accès libre
• Partages de pratiques et comportements adaptés
• Des conseils individualisés et simples à mettre en œuvre pour chaque participant.
• Rédaction d’un plan individuel de développement

Pour qui

Manager ou chef de projet pilotant une équipe

Axes de travail de la formation

1/ Identifier les principaux outils du digital

Internet / intranet / extranet
Médias sociaux
Big Data et Cloud Computing
Comprendre leurs usages, leurs notoriétés

2/ Initier la digitalisation de mon équipe

Transformer les enjeux de son équipe en projets
Démarrer petit et facile, « test and learn »
Cadrer les règles de travail avec le digital

3/ Comprendre les nouvelles méthodes de travail

Appréhender l’intégration croissante de l’entreprise – la notion de partenariat
Intégrer la transversalité et la distance dans son management
Mettre la gestion de projet au cœur de l’entreprise digitale
Assimiler la nouvelle structuration et gestion des savoirs

4/ Adapter sa posture managériale

Complexité, changement et résistance
Les différents types de changement : ajustement, adaptation, évolution, transformation, changement de types 1 et 2
Les manifestations individuelles et collectives du changement
Maturité et styles de leadership des dirigeants face au changement
L’accompagnement des leaders du changement

5/ Utiliser le digital au quotidien

Faciliter le travail à distance : animer une réunion digitale
Le travail collaboratif : faire vivre les échanges d’information sur des réseaux sociaux d’entreprise
Le mode projet : animer un travail à distance en synchrone ou asynchrone
Gagner en impact avec des outils digitaux (présentations interactives, outils de gestion du temps…)
Gérer dynamiquement ses compétences et ses connaissances – développement de son réseau professionnel
Intégrer des applications ludiques dans son management

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