Objectifs de la formation
- Démontrer les apports du digital pour gagner en efficacité
- Intégrer les transformations culturelles du digital
- S’approprier des outils digitaux simples et utiles pour son management
- Renforcer au quotidien l’efficacité de son équipe grâce au digital
Méthode d’évaluation et d’animation
- Echanges sur les bonnes pratiques et comportements adaptés
- Entrainement à l’utilisation d’outils digitaux
- Constitution d’une listes d’outils digitaux pratiques et en accès libre
- Partages de pratiques et comportements adaptés
- Des conseils individualisés et simples à mettre en œuvre pour chaque participant.
- Rédaction d’un plan individuel de développement
Pour qui ?
Manager ou chef de projet pilotant une équipe
Prérequis
Cette formation est accessible sans condition particulière.
Axes de travail de la formation
1/ Identifier les principaux outils du digital
Internet / intranet / extranet
Médias sociaux
Big Data et Cloud Computing
Comprendre leurs usages, leurs notoriétés
2/ Initier la digitalisation de mon équipe
Transformer les enjeux de son équipe en projets
Démarrer petit et facile, « test and learn »
Cadrer les règles de travail avec le digital
3/ Comprendre les nouvelles méthodes de travail
Appréhender l’intégration croissante de l’entreprise – la notion de partenariat
Intégrer la transversalité et la distance dans son management
Mettre la gestion de projet au cœur de l’entreprise digitale
Assimiler la nouvelle structuration et gestion des savoirs
4/ Adapter sa posture managériale
Complexité, changement et résistance
Les différents types de changement : ajustement, adaptation, évolution, transformation, changement de types 1 et 2
Les manifestations individuelles et collectives du changement
Maturité et styles de leadership des dirigeants face au changement
L’accompagnement des leaders du changement
5/ Utiliser le digital au quotidien
Faciliter le travail à distance : animer une réunion digitale
Le travail collaboratif : faire vivre les échanges d’information sur des réseaux sociaux d’entreprise
Le mode projet : animer un travail à distance en synchrone ou asynchrone
Gagner en impact avec des outils digitaux (présentations interactives, outils de gestion du temps…)
Gérer dynamiquement ses compétences et ses connaissances – développement de son réseau professionnel
Intégrer des applications ludiques dans son management
