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Formation
Formation Manager de managers
Note moyenne : 4.4/5
(19 avis)
Vous avez probablement été performants dans vos responsabilités de management opérationnel et vous managez aujourd’hui des managers.
Ce changement de dimension nécessite une évolution de votre positionnement.
La formation « Manager de managers » permet au manager ayant sous sa responsabilité des managers opérationnels, de décrypter et intégrer les spécificités du management de managers.
Vous apprendrez à adopter la bonne posture pour mobiliser votre équipe de managers et promouvoir une dynamique de coopération.
La Formation Manager de managers s’adresse à
Public
Manager de managers
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Intégrer les spécificités du management de managers,
- Mettre en œuvre les pratiques managériales spécifiques à ce type de management,
- Promouvoir une dynamique de coopération au sein de votre équipe de managers,
- Développer l’autonomie et accompagner les managers dans le développement de leurs compétences.
Le programme de la Formation Manager de managers
1. Vous positionner en tant que manager de managers
Renforcer votre présence et développer votre leadership,
Clarifier le périmètre de chacun et les règles de fonctionnement,
Transmettre votre vision et donner du sens pour créer une culture commune, une culture d’action.
2. Mobiliser et fédérer votre équipe de managers
Fédérer autour d’une culture et de valeurs communes,
Motiver et soutenir en situation complexe,
Donner des signes de reconnaissance professionnelle pour encourager,
Solliciter l’opinion des managers, encourager la prise de décision,
Connaître et pratiquer les différents degrés d’autonomie et la délégation,
Construire la coopération en développant des relations de confiance.
3. Développer les compétences managériales de vos managers
Accompagner vos responsables par du coaching,
Adapter votre style de management à chaque responsable,
Déléguer pour responsabiliser.
Modalités pédagogiques
- Diagnostic de vos pratiques et de celles de votre équipe,
- Exercices de prise de recul et de mises en situation pour développer vos aptitudes de manager de managers,
- Travail sur les cas concrets proposés par les participants,
- Plan d’action personnalisé.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 19 mars 2026 au 20 mars 2026
Du 7 avril 2026 au 8 avril 2026
Du 28 mai 2026 au 29 mai 2026
Du 4 juin 2026 au 5 juin 2026
Du 20 juillet 2026 au 21 juillet 2026
Du 31 août 2026 au 1 septembre 2026
Du 28 septembre 2026 au 29 septembre 2026
Du 5 octobre 2026 au 6 octobre 2026
Du 2 novembre 2026 au 3 novembre 2026
Du 1 décembre 2026 au 2 décembre 2026
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).
Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr .
Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.
Durée
2 jours
(14h)
Prix
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques