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Formation
Manager la créativité et l’innovation
Note moyenne : 4.4/5
(19 avis)
La créativité et l’innovation ne sont plus réservées aux seuls départements R&D ou marketing.
Chaque collaborateur peut devenir un moteur d’idées nouvelles s’il dispose du bon état d’esprit, des bons outils et d’un cadre propice à l’expérimentation.
Cette formation permet d’explorer les mécanismes de la pensée créative, de stimuler l’intelligence collective, et d’ancrer une posture innovante au quotidien.
À travers des exercices dynamiques et des méthodes concrètes, les participants développent leur capacité à innover, résoudre des problèmes et proposer des solutions originales, utiles et réalisables.
La formation Manager la créativité et l’innovation s’adresse à
Public
Managers, chefs de projet, responsables innovation. Toute personne souhaitant développer sa créativité et sa capacité à innover.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
Comprendre les ressorts de la créativité individuelle et collective
Dépasser les freins à l’innovation dans leur environnement professionnel
Utiliser des méthodes concrètes pour générer des idées nouvelles
Structurer un processus créatif orienté solution
Favoriser une dynamique d’innovation dans leur équipe ou leur service
Adopter une posture propice à l’audace, l’écoute et la co-construction
Le programme de la formation Manager la créativité et l’innovation
1. Comprendre les mécanismes de la créativité
Déconstruire les idées reçues sur la créativité
Identifier les conditions favorables à l’innovation
Fonctionnement du cerveau créatif : association, rupture, intuition
2. Lever les freins individuels et collectifs
Identifier les blocages internes (jugement, habitudes, peur de l’échec…)
Créer un climat de confiance et de bienveillance
Passer du « oui mais… » au « et si on essayait… ? »
3. S’approprier des techniques de créativité
Méthodes de divergence : brainstorming, carte mentale, analogies…
Méthodes de convergence : tri, regroupement, sélection
Méthodes de transformation (SCAMPER, 6 chapeaux, matrice morphologique…)
4. Transformer les idées en solutions concrètes
Articuler créativité et résolution de problème
Structurer un processus d’innovation simple et pragmatique
Présenter et valoriser une idée pour susciter l’adhésion
5. Animer et encourager une dynamique d’innovation
Encourager l’initiative, le droit à l’erreur, la prise de recul
Animer des ateliers créatifs dans son équipe
Intégrer la créativité dans les pratiques quotidiennes (réunions, projets, communication…)
Modalités pédagogiques
Alternance d’apports courts, de mises en pratique et d’ateliers collaboratifs
Techniques de créativité (carte mentale, brainstorming, SCAMPER, chapeaux de Bono…)
Résolution de problèmes concrets apportés par les participants
Travaux en sous-groupes, feedbacks croisés, intelligence collective
Animation dynamique favorisant la prise de recul et la mise en mouvement
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
2 jours
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
2 jours
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2 jours
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