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Formation
Manager la génération Z
Autonomes, connectés, en quête de sens et de reconnaissance rapide, les jeunes de la génération Z transforment les pratiques de management en profondeur.
Managers, RH et encadrants doivent aujourd’hui repenser leur posture pour créer l’engagement, fidéliser et coopérer efficacement avec ces collaborateurs nés après 1995.
Cette formation d’une journée vous donne les clés pour mieux comprendre la génération Z, adapter votre communication et vos pratiques, et renforcer la cohésion intergénérationnelle dans votre équipe.
La formation Manager la génération Z s’adresse à
Public
Managers d’équipe, chefs de projet, responsables RH/formation
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
Identifier les spécificités de la génération Z et leurs impacts sur le management
Comprendre les leviers de motivation et de fidélisation des jeunes collaborateurs
Adapter leur posture managériale à des profils jeunes, autonomes et exigeants
Communiquer avec efficacité, donner du sens et du feedback utile
Prévenir les tensions et favoriser la coopération intergénérationnelle
Le programme de la formation Manager la génération Z
1. Comprendre les codes et les attentes de la génération Z
Ce qui caractérise la génération Z : valeurs, usages, attentes
Le rapport au travail, à l’autorité, à la hiérarchie
Ruptures et continuités avec les générations X et Y
2. Adapter son style de management
Adapter sa communication : écoute, feedback, posture
Donner du sens : contextualiser, co-construire, reconnaître
Cadre, autonomie, agilité : trouver le bon dosage
3. Motiver, engager et coopérer
Les leviers d’engagement de la génération Z
Encourager l’initiative, l’apprentissage et la progression rapide
Favoriser la coopération intergénérationnelle et limiter les malentendus
Modalités pédagogiques
Apports synthétiques sur les générations et la sociologie du travail
Études de cas issus d’entreprises confrontées à ces problématiques
Échanges d’expériences entre pairs
Autodiagnostic, exercices pratiques, mises en situation
Plan d’action personnalisé à la fin de la journée
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
1 jour
800 € HT
Collation et déjeuner offerts
1 jour
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1 jour
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques