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Formation
Formation Managers : réussir ses entretiens annuels
Note moyenne : 4.5/5
(30 avis)
Best
Si vous connaissez précisément les enjeux des entretiens de management, vous pouvez en faire la clé de voûte de votre système de management.
L’objet de cette formation est l’appropriation d’une méthode pour structurer vos entretiens d’évaluation et de développement, et en faire un outil de progrès pour l’entreprise et le collaborateur.
La Formation Managers : réussir ses entretiens annuels s’adresse à
Public
Managers, responsables de services, responsables des services RH, conseillers carrières
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Identifier la finalité et les enjeux de l’entretien annuel d’évaluation.
- Préparer et conduire avec succès ses entretiens annuels.
- Fixer des objectifs annuels et acquérir une méthode pour évaluer avec objectivité.
- Utiliser l’entretien comme un véritable outil de motivation et de développement
- Se sentir plus à l’aise dans la conduite des différentes étapes de l’entretien.
Le programme de la Formation Managers : réussir ses entretiens annuels
1. Les enjeux de l’entretien annuel
- Gérer ou recadrer les fondamentaux de la relation,
- Sécuriser votre interlocuteur et créer les conditions d’une communication efficace,
- Donner du sens à l’action du collaborateur.
2. Les principes d’une évaluation objective et factuelle
- Collecter les faits et s’exprimer de manière factuelle,
- Recadrer de manière constructive et avec assertivité.
3. Développer une écoute active
- Les caractéristiques d’une écoute authentique,
- Vous entraîner au questionnement,
- Pratiquer la reformulation efficace.
4. Fixer des objectifs
- Élaborer des objectifs opérationnels,
- Faire adhérer aux objectifs,
- Donner du sens à l’action,
- Négocier ce qui est négociable et apprendre à dire non.
5. Élaborer un plan de développement
- Identifier les motivations de votre collaborateur et le rendre acteur de son développement,
- La formation et les alternatives au service du développement,
- Mettre en perspective mission et compétences.
6. Organiser le suivi et conclure
- Prendre et obtenir des engagements réciproques,
- Conclure sur une note positive et constructive,
- Rechercher le feedback sur votre propre performance.
Modalités pédagogiques
- Entraînement pour s’approprier le support d’entretien (travail à partir de son support ou de celui proposé en formation)
- Entraînement et mise en pratique de la méthode sur des cas concrets
- Mise en place et expérimentation d’une méthode permettant de structurer les entretiens.
- Travail autour de la préparation et de la fixation d’objectifs
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Vos avis sur la formation
Un formateur très sympathique et dynamique. Accent mis sur le côté participatif et sur les échanges entre stagiaires avec des supports simples et efficaces.
Benjamin H.
2024
Échanges intéressants avec le formateur et entre les participants
Cécile L.
2024
Exercices de mise en situation qui donnent une application concrète à nos besoins et questionnements.
Simon A.
2024
Formation dynamique avec des mises en pratique, top.
Margaux C.
2024
Super formation
Florian .D
2024
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Le 11 mai 2026
Le 28 septembre 2026
Le 23 octobre 2026
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).
Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr .
Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.
Durée
1 jour
(7h)
Prix
800 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
1 jour
(7h)
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
Durée
1 jour
(7h)
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