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Formation
Formation Manager un collaborateur en situation de handicap
Note moyenne : 3/5
(18 avis)
Votre entreprise a décidé de mettre en place une démarche inclusive.
Il est nécessaire d’apporter aux managers les clés pour encadrer un collaborateur en situation de handicap.
Cette formation vous permettra de faire un point exhaustif sur les attitudes à privilégier face à ces collaborateurs et de mieux comprendre leurs attentes spécifiques.
La Formation Manager un collaborateur en situation de handicap s’adresse à
Public
Managers qui encadrent un collaborateur en situation de handicap au sein de leur service.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Connaître le contexte légal et les règles relatives au handicap
- Analyser vos freins et vos peurs face au handicap
- Comprendre les préjugés et stéréotypes du handicap en entreprise
- Distinguer la personne et le handicap
- Identifier les tâches à réorganiser pour compenser le handicap et fixer des objectifs adaptés.
Le programme de la Formation Manager un collaborateur en situation de handicap
1. Appréhender le handicap
Définir le handicap et en connaître le contexte légal et les règles
Connaître les droits et devoirs du collaborateur en situation de handicap
Identifier ses freins et ses peurs face au handicap
Connaître les différentes formes de handicap et leurs particularités (moteur, visuel et auditif, mental, dys, physique, cognitif…)
Éviter les discriminations.
Trouver la juste posture managériale vis-à-vis de son équipe.
2. Communiquer avec tact
Déterminer les motivations et enjeux pour le salarié en situation de handicap
Travailler sur les peurs mutuelles
Lever les inquiétudes pour son équipe, pour soi et pour son collaborateur en situation de handicap.
Comprendre ses modes de fonctionnement et ses leviers de motivation.
3. Manager au quotidien
Manager la personne avant de manager son handicap.
Comprendre et prendre en compte les éventuelles restrictions médicales
Évaluer et adapter la charge de travail, aménagement des horaires et du poste de travail
Créer les conditions favorables à l’efficacité des uns et des autres
Accompagner, évaluer, rester à l’écoute
Modalités pédagogiques
- Autodiagnostic de vos pratiques et/ou de vos croyances par rapport au management d’une personne en situation de handicap
- Plusieurs mises en situation concrètes basées sur les retours d’expérience du formateur
- Partages de pratiques et de points de vues (entre managers)
- Formalisation d’un plan personnel de progrès
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Le 9 juin 2026
Le 22 septembre 2026
Le 5 novembre 2026
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).
Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr .
Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.
Durée
1 jour
(7h)
Prix
800 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
1 jour
(7h)
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
Durée
1 jour
(7h)
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques