manager équipe

Formation
Manager une équipe en télétravail
Les clés pour manager efficacement des salariés en télétravail

  • présentiel
  • 75008
  • 1 jour - 7h
Nouvelle formation Intra-entreprise

Objectifs de la formation

  • Connaitre le cadre légal du télétravail et les droits et devoirs des acteurs
  • Adapter son management pour « recréer de la proximité » avec son équipe de télétravailleurs,
  • Maintenir le lien et la cohésion dans l’équipe, maintenir la rigueur et l’implication de tous
  • Renforcer l’efficacité de son équipe et garder la cohésion du groupe.
  • Fixer les objectifs de chacun, piloter les résultats et définir les modalités de suivi
  • Disposer d’une boite à outils pour manager une équipe à distance et dispersée

Pour qui ?

Manager d’équipe, dirigeant devant intégrer le télétravail dans son mode de fonctionnement.
Toute personne amenée à manager à distance, en télétravail à domicile, en télétravail dans un site déconcentré.

Axes de travail de la formation

1. Comprendre le cadre légal et l’environnement du télétravail

Définition et cadre juridique du télétravail (ANI, Code du travail)
Les spécificités du télétravail.
Les bonnes pratiques du télétravail : réussir l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
L’organisation du télétravail pour le salarié.

2. Mettre en œuvre un télétravail productif

Cultiver la confiance
Renforcer les messages positifs
Transférer des informations informelles
Définir les implications liées au télétravail pour le manager : nouvelles missions et responsabilités
Clarifier les rôles et les missions du collaborateur.
Préciser les règles de fonctionnement pour le salarié à distance : autonomie, responsabilité.

3. Piloter son équipe à distance

Fixer des objectifs motivants et atteignables.
Organiser son travail et celui de son équipe.
Animer une équipe à distance par des réunions stimulantes

4. Faire vivre le lien d’appartenance à l’entreprise malgré la distance

Réussir l’animation à distance, mettre en place des rituels, faire vivre le collectif meme sur site dispersé
Soigner ses écrits, point central de la communication envers ses collaborateurs
S’appuyer sur les outils digitaux : e-mails, applis, réseaux sociaux, visio-conférences…

Points forts

Retours d’expériences des participants et conseils personnalisés du consultant
Adaptation au contexte professionnel de chaque participant
Chaque manager bâtit son plan d’actions individualisé
Retour d’expérience collectif un mois après la formation (1 heure) pour faire le point sur la mise en œuvre du plan d’actions par chaque manager, échanger sur les réussites et les difficultés rencontrées.

Formation intra uniquement

Prix sur demande

1 jour

7h - présentiel

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