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Formation
Formation Management hybride
Management à distance et en présentiel.
Note moyenne : 4.2/5
(31 avis)
La crise sanitaire de 2020 a profondément changé les relations entre les collaborateurs et leur entreprise.
Le travail hybride, qui mêle télétravail et présentiel, s’est beaucoup développé.
Le management hybride est une nouvelle pratique à inventer.
Il est nécessaire d’en définir les règles. La confiance du manager et la responsabilité des équipes sont deux des facteurs de succès.
Maintenir la dynamique relationnelle pour garder une équipe soudée et motivée est un des défis à relever.
Un défi parmi un ensemble d’actions à mettre en place pour la réussite de votre management hybride.
La Formation Management hybride s’adresse à
Public
Manager d’équipe, chef de projet souhaitant renforcer ses compétences en management hybride.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Manager des équipes en présentiel et distanciel
- Acquérir des clés pour maintenir la motivation et favoriser l’engagement et la cohésion des équipes
- Apprendre à détecter les signaux faibles et gérer des situations délicates
Le programme de la Formation Management hybride
1. Comprendre les enjeux du management d’équipes hybrides
Identifier les défis du management à distance
Comprendre les attentes des collaborateurs
Identifier les opportunités d’un collectif de travail hybride
2. Piloter une équipe hybride
Construire et s’approprier des règles de fonctionnement
Stimuler la collaboration
Favoriser l’autonomie
3. Partager les bonnes pratiques de la communication à distance dans un contexte hybride
Savoir utiliser ses outils de communication à bon escient
S’approprier des bonnes pratiques et des rituels de communication à distance
Savoir animer une réunion d’équipe avec des collaborateurs à distance et en présentiel
4. Fédérer et motiver mon équipe à distance et sur site
Adopter des rituels collectifs
Utiliser les leviers de motivation de ses collaborateurs
Créer et favoriser des liens transversaux
Modalités pédagogiques
- 80% de mise en pratique
- Conseils personnalisés
- Mise à disposition d’un panel d’outils, de méthodes et de techniques de pilotage et d’animation pour préserver la performance et dynamiser le collectif de travail
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Vos avis sur la formation
Angle très participatif avec des mises en situation pour appliquer ces outils super interressant.
– Formation tres dynamique
Florence
2025
Dynamique, beaucoup de cas concrets
Pedro
2025
La formation s’adapte aux besoins et problématiques de chaque participant, avec de riches échanges entre formateur et participants et entre participants eux-mêmes.
Christophe
2025
La formation favorise l’écoute, les échanges, l’analyse des problématiques et la recherche de solutions de manière collégiale.
Florence
2025
Formateur à l’écoute et adaptable, excellente cohésion du groupe et échanges riches. Nous repartons avec des conseils utiles même pour des problématiques inédites.
Pedro
2025
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 11 mai 2026 au 12 mai 2026
Du 28 septembre 2026 au 29 septembre 2026
Du 22 octobre 2026 au 23 octobre 2026
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).
Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr .
Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.
Durée
2 jours
(14h)
Prix
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques