Formation

Management intergénérationnel

Au sein de l’entreprise, des générations différentes doivent coopérer autour d’objectifs communs. Cette formation sur l’approche intergénérationnelle vous permettra d’aller au-delà des constats, des préjugés, des confrontations.
Elle vous propose de faire de la diversité générationnelle un levier de performance pour vos équipes.

Objectifs

Concilier aspirations des collaborateurs et objectifs d’entreprise en fonction des générations.
Tenir compte des spécificités de chaque génération.
Éviter les a priori, les préjugés et les généralités.
Développer sa capacité à travailler avec des personnes différentes de soi.

Public

Manager qui exerce sa fonction dans une relation hiérarchique ou transversale avec des collaborateurs issus de générations différentes

Pas de pré-requis

Axes de travail

1. Dresser le panorama des générations présentes en entreprise : baby-boomers, X, Yers & digital natives

Reconnaître l’empreinte sociétale de chaque génération
Identifier les caractéristiques des différentes générations : valeurs, comportements et modes de pensée
Définir le rapport de chaque génération au travail, à la hiérarchie et à l’entreprise

2. Réussir la coopération inter-générations

Les différences intergénérationnelles au plan sociologique.
Les impacts managériaux.
La coopération intergénérationnelle comme facteur de réussite.
Les repères et facteurs de motivation de chaque génération.

3. Comprendre les attentes des différentes générations au travail

Tenir compte de la diversité intergénérationnelle dans son mode de management.
Découvrir les styles de management et de leadership adaptés à chaque génération
Analyser les attentes de chaque génération
Adapter les règles du jeu individuelles et collectives.
Clarifier les éléments non négociables au bon fonctionnement de l’équipe.
Construire la cohésion d’une équipe intergénérationnelle.

4. Manager les équipes intergénérationnelles au quotidien

Agir sur les leviers de motivation adaptés à chaque génération.
Valoriser les points forts et aptitudes des différentes générations.
Créer un climat de confiance pour fluidifier la communication
Instaurer une culture du feedback
Pratiquer l’écoute active et la communication non violente
Identifier les risques de tensions au sein de l’équipe

Animation

Formation pratique, centrée sur des méthodes et des outils pour un management efficace de la diversité intergénérationnelle.
Approche individualisée. Chacun travaille et décide de son plan d’action en fonction de son environnement.
Echange de bonnes pratiques entre participants et formateur.

Satisfaction et Evaluation

Dans nos formations, les connaissances et compétences acquises sont évaluées tout au long du parcours de nos apprenants, en trois temps :
Avant la formation : Vous réalisez un auto-diagnostic de vos compétences actuelles via un questionnaire en ligne et répondez aux questions de recueil des besoins.
Pendant la formation : Nous vous proposerons d’expérimenter des modalités d’évaluation variées (quizz, auto-évaluation, jeux de rôle, évaluations entre pairs, etc.) pour que vous puissiez choisir et utiliser les modalités les plus adaptées à vos propres formations.
Après la formation : Vous complétez un quiz de validation des connaissances et une auto-évaluation à froid pour mesurer vos acquis.
devOp est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.