Formation

Managers, accompagnez le changement

Inter prochaine session : 10-11 décembre 2018 Intra coaching distanciel Best Training

Objectifs

• Définir un plan d’actions pour accompagner vos équipes dans le changement,
Décrypter les représentations et les projections individuelles et collectives face au changement,
• Identifier les différentes formes de changement et les risques humains associés,
• Analyser votre propre style de management face au changement.

Pour qui

Managers, vous avez à accompagner une équipe durant une situation de changement d’organisation.

Axes d’entraînement de la formation

1. Anticiper les réactions individuelles face au changement

• Intégrer le rôle des émotions dans la perception du changement,
• Exprimer et faire exprimer les ressentis,
• Identifier votre propre style de réaction face au changement,
• Tenir compte du processus individuel d’adaptation au changement : déni, opposition, critique, deuil, acceptation.

2. Appréhender les réactions collectives face au changement

• Analyser le contexte culturel de l’entreprise et votre rôle dans les résistances et-ou l’adaptation au changement,
• Identifier partisans et opposants et vous appuyer sur des relais.

3. Vous approprier la posture du manager dans la conduite du changement

• Les comportements gagnants : vision, communication, authenticité, exemplarité…
• Identifier vos propres points d’appui en tant que leader du changement,
• Le rôle de la confiance en soi et la création du climat de confiance.

4. Accroître votre flexibilité relationnelle

• Développer votre sens de l’écoute et de l’observation,
• Développer l’écoute active : empathie, mots choisis, questionnement,
• Accepter les émotions des collaborateurs sans les juger,
• Adapter vos comportements relationnels selon les interlocuteurs,
• Développer votre motivation face au changement pour la communiquer.

5. Élaborer un plan d’actions de conduite du changement

• Mobiliser toutes vos ressources personnelles dans votre adaptation au changement,
• Analyser le ratio coût-bénéfice du changement pour chacun des acteurs,
• Les erreurs à éviter et leurs conséquences sur la motivation des équipes,
• Définir les moyens d’accompagnement des collaborateurs ou de l’équipe projet.
En option : Des séances d’accompagnement individuel pour aider à la mise en place.

Animation

• Alternance d’exercices et de mises en situation,
• Travail à partir des cas concrets apportés par les participants,
• Animation par des consultants experts de la conduite du changement dans les organisations.


Liste des sessions de la formation

10-11 décembre 2018 Paris Inscription
14-15 janvier 2019 Paris Inscription
14-15 février 2019 Paris Inscription
21-22 mars 2019 Paris Inscription
11-12 avril 2019 Paris Inscription
9-10 mai 2019 Paris Inscription
24-25 juin 2019 Paris Inscription
18-19 juillet 2019 Paris Inscription
5-6 septembre 2019 Paris Inscription
21-22 octobre 2019 Paris Inscription
28-29 novembre 2019 Paris Inscription
16-17 décembre 2019 Paris Inscription