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Formation
Formation Mettre en œuvre une démarche RSE
Note moyenne : 4.6/5
(27 avis)
Cette formation vous permettra de cerner les enjeux et outils de la RSE et de découvrir les principes directeurs de la norme ISO 26000.
Vous identifierez les principes directeurs du développement durable et de la RSE et vous disposerez de clés pour vous accompagner dans la mise en place et le déploiement d’une démarche RSE véritablement « engageante » pour vos salariés.
La Formation Mettre en œuvre une démarche RSE s’adresse à
Public
Toute personne impliquée dans la démarche de RSE de son organisation
Prérequis
Cette formation est accessible sans condition particulière.
Les objectifs de la formation
- Comprendre les principes et les enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
- Maîtriser les grands principes de la norme ISO 26000
- Acquérir une méthodologie permettant de piloter une démarche RSE
- Mettre en place des indicateurs de développement durable et en mesurer les bénéfices
- Savoir identifier et impliquer les parties prenantes
- Identifier les leviers de motivation et d’engagement.
- Mesurer l’impact d’une politique RSE sur l’engagement des salariés.
Le programme de la Formation Mettre en œuvre une démarche RSE
1. Cerner les enjeux de la RSE
Comprendre les enjeux pour l’entreprise.
Connaître les principes de la responsabilité sociétale (accountability, transparence, comportement éthique…)
Les thèmes de la RSE : gouvernance de l’organisation, droits de l’homme, relations et conditions de travail…
2. Maîtriser les outils de la RSE
Le cadre réglementaire international, européen et national
Les normes et les principaux référentiels.
Les objectifs de la norme ISO 26000
3. Identifier les principaux enjeux de la RSE dans l’organisation
Identifier les parties prenantes de l’organisation
Hiérarchiser les enjeux et les attentes.
Définir les priorités.
4. Identifier les principaux leviers d’un projet RSE
Questionner son modèle économique et identifier les axes porteurs de changement.
Déployer les leviers d’innovation
Mettre en œuvre de nouvelles stratégies
Déployer le projet RSE avec succès
Identifier les « quick win ».
5. Identifier les différentes natures de la motivation et de l’engagement
Les piliers de la motivation et de l’engagement
La nécessité de motiver et d’engager ses salariés dans une politique RSE
Modalités pédagogiques
80% de mises en application
formation organisée autour de l’autoévaluation, du partage de pratiques et de la définition de plans d’actions
Chaque participant conduit une réflexion individuelle sur les leviers les plus adaptés à son organisation
Les méthodes pédagogiques incluent des apports théoriques et pratiques, un travail sur des cas concrets et des exemples d’application.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 5 mai 2026 au 6 mai 2026
Du 10 septembre 2026 au 11 septembre 2026
Du 23 novembre 2026 au 24 novembre 2026
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).
Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr .
Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.
Durée
2 jours
(14h)
Prix
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques