Objectifs
– Cerner les principaux enjeux et outils de la RSE.
– Identifier les pistes d’actions individuelles et collectives.
– Acquérir une méthodologie permettant d’élaborer puis de piloter une démarche RSE
– Mettre en place des indicateurs de développement durable et en mesurer les bénéfices
– Comprendre les principes et les enjeux du Développement durable et de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
– Maîtriser les grands principes de la norme ISO 26 000
Public
Dirigeants, managers, services ressources humaines
Pas de pré-requis pour cette formation
Axes de travail
1. Cerner les enjeux de la RSE
Comprendre les enjeux et défis pour l’entreprise.
Connaître les principes de la responsabilité sociétale (accountability, transparence, comportement éthique…)
2. Identifier les principaux enjeux de la RSE dans l’organisation
Le cadre réglementaire international, européen et national : « hard law » et « soft law ».
Identifier les parties prenantes de l’organisation : état des lieux, sphère d’influence.
Identifier les attentes de son environnement et des différentes parties intéressées à la vie de l’entreprise.
Hiérarchiser les enjeux et les attentes.
3. Déployer le projet RSE avec succès
Mettre en place un comité de pilotage.
Identifier les « quick wins ».
Communiquer en interne et en externe.
Animation
Élaborer les grandes lignes de leur plan d’action RSE et formaliser leur feuille de route.
Auto-évaluation, partage d’expériences, réflexions collectives
Autodiagnostic RSE.
Plan d’actions individualisé pour chaque entreprise
