Objectifs de la formation
- Analyser les impacts du flex office sur l’organisation du travail,
- Ajuster ses pratiques managériales pour assurer la performance de son équipe
- Définir de nouveaux modes de fonctionnement entre manager et collaborateurs, entre les collaborateurs eux-mêmes
- Mettre en place les conditions de la cohésion et de la réussite de l’équipe
Public
Managers, Responsables de Business Units, Responsables RH
Prérequis
Cette formation est accessible sans condition particulière.
Axes de travail de la formation
Accompagner le changement autour de la mise en place du flex office
Communiquer sur les bénéfices pour l’équipe et pour chaque collaborateur
Impliquer l’équipe dans la construction de nouveaux modes de fonctionnement
Faire réfléchir sur l’utilisation des espaces : dédiés, standards, ouverts, fermés, multi usages…
Mettre en oeuvre le flex office
Mettre en oeuvre une communication efficace au quotidien
Accompagner individuellement et collectivement son équipe : posture, outils…
Former, accompagner, formaliser pour permettre à l’équipe d’adapter ses pratiques : règlement, charte, nouveaux usages…
Méthode d’animation
Retours d’expériences des situations de flex office observées par la consultante
Définition d’un plan d’actions pour la réussite d’une organisation en flex office dans un service/une entreprise.
