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Formation
Mettre en place un plan de communication efficace
Note moyenne : 4.7/5
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Un plan de communication clair et structuré est un levier stratégique pour valoriser l’image de l’entreprise, renforcer la cohérence des messages et atteindre efficacement ses publics cibles.
La formation « Mettre en place un plan de communication efficace » permet aux participants de maîtriser toutes les étapes : de l’analyse des besoins à la mise en œuvre opérationnelle, en passant par la définition des objectifs, la sélection des canaux et l’évaluation des résultats.
La formation Mettre en place un plan de communication efficace s’adresse à
Public
Responsables et chargés de communication, responsables RH, responsables communication interne, Toute personne en charge de la communication dans son organisation.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux stratégiques d’un plan de communication,
- Identifier les cibles et définir des objectifs clairs et mesurables,
- Élaborer un plan de communication structuré et cohérent,
- Choisir les canaux et outils adaptés aux publics visés,
- Planifier et budgétiser efficacement les actions de communication,
- Mesurer l’efficacité des actions et ajuster le plan en continu.
Le programme de la formation Mettre en place un plan de communication efficace
1. Comprendre le rôle et les enjeux d’un plan de communication
- Définition et objectifs d’un plan de communication
- La place de la communication dans la stratégie d’entreprise
- Les différents types de communication : interne, externe, institutionnelle, commerciale
2. Analyser la situation et définir les objectifs
- Identifier les besoins, cibles et parties prenantes
- Définir des objectifs SMART et mesurables
- Analyse SWOT appliquée à la communication
3. Élaborer une stratégie de communication
- Définir le message central et les messages adaptés aux cibles
- Identifier les canaux (print, digital, réseaux sociaux, événements)
- Cohérence et articulation entre communication interne et externe
4. Mettre en place le plan opérationnel
- Planifier les actions : calendrier et rétroplanning
- Élaborer un budget prévisionnel
- Répartir les rôles et responsabilités
5. Outils et supports de communication
- Les supports traditionnels et digitaux
- Les nouveaux outils collaboratifs et digitaux (intranet, newsletters, réseaux sociaux d’entreprise)
- Études de cas et bonnes pratiques
6. Évaluer et ajuster son plan de communication
- Définir des indicateurs de performance (KPI)
- Évaluer l’impact des actions menées
- Ajuster le plan en fonction des retours et des résultats
Modalités pédagogiques
- Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques,
- Études de cas réels et mises en situation,
- Ateliers de co-construction d’un plan de communication,
- Partages d’expériences entre participants,
- Élaboration d’un plan personnalisé en fin de formation.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 17 mars 2026 au 18 mars 2026
Du 19 mai 2026 au 20 mai 2026
Du 28 septembre 2026 au 29 septembre 2026
Du 6 octobre 2026 au 7 octobre 2026
Durée
2 jours
(14h)
Prix 2025
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
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Durée
2 jours
(14h)
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