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Formation

Piloter efficacement ses projets avec Trello

Piloter un projet avec Trello : gagnez en efficacité et en visibilité !

Note moyenne : 4.8/5

(21 avis)

Outil de gestion visuelle et collaborative, Trello s’impose comme une solution simple et intuitive pour organiser des projets, suivre l’avancement des tâches et fluidifier la communication d’équipe.
Cette formation pratique vous apprend à structurer vos tableaux Trello, à suivre vos projets en temps réel et à exploiter ses fonctionnalités avancées pour gagner en productivité.
Un incontournable pour tout professionnel souhaitant gérer ses projets de manière agile et visuelle !

La formation Piloter efficacement ses projets avec Trello s’adresse à

Public

Chefs de projet, managers, toute personne souhaitant organiser et piloter ses projets de façon collaborative.

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

  • Structurer un projet sous Trello en définissant les bonnes colonnes et cartes.
  • Organiser et prioriser les tâches de manière claire et collaborative.
  • Suivre l’avancement du projet grâce aux outils de suivi et aux automatisations.
  • Optimiser le travail en équipe en partageant et en commentant efficacement les cartes.
  • Utiliser les fonctionnalités avancées (Power-Ups, Butler…) pour automatiser certaines actions.

Le programme de la formation Piloter efficacement ses projets avec Trello

1. Comprendre Trello et ses usages en gestion de projet

Principes de base du Kanban appliqué à Trello.
Organisation visuelle des projets : bonnes pratiques.
Exemples de cas d’usage (projet simple, suivi d’équipe, plan d’actions…).

2. Créer et structurer un tableau Trello efficace

Paramétrer un tableau et inviter les collaborateurs.
Définir les listes, cartes et étiquettes pertinentes.
Organiser et prioriser les tâches (checklists, dates limites, pièces jointes).

3. Collaborer efficacement sur un projet

Commenter, notifier et assigner des tâches aux membres.
Gérer les droits d’accès et les notifications.
Suivre l’avancement et identifier les points de blocage.

4. Exploiter les fonctionnalités avancées

Utiliser les Power-Ups pour enrichir le tableau (calendrier, Gantt…).
Découvrir Butler pour automatiser certaines actions récurrentes.
Intégrations avec d’autres outils (Slack, Google Drive…).

Modalités pédagogiques

  • Création d’un tableau complet à partir d’un cas réel.
  • Simulation d’un suivi de projet collaboratif.
  • Échanges de bonnes pratiques entre participants.

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
En présentiel ou à distance

0,5 jour

400 € HT

Collation et déjeuner offerts

En présentiel ou à distance

0,5 jour

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En présentiel ou à distance

0,5 jour

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