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Formation
Formation Management bienveillant
Note moyenne : 4.5/5
(22 avis)
La bienveillance est aujourd’hui une caractéristique essentielle du management.
Cette formation vous permet de vous situer dans votre potentiel de manager et d’acquérir différentes techniques d’équilibre relationnel.
Il vous apportera des outils pour construire des échanges plus constructifs et durables.
La Formation Management bienveillant s’adresse à
Public
Managers, chefs de projet souhaitant intégrer la bienveillance à son management
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Adopter les réflexes du manager bienveillant.
- Acquérir de nouveaux réflexes de pensée dans la perspective de la bienveillance
- Développer la sensation de plaisir au travail pour dynamiser son équipe
Le programme de la Formation Management bienveillant
1. Développer une posture de manager bienveillant
Être un facilitateur des échanges entre les personnes
Bâtir des relations basées sur la confiance, accorder de l’intention à l’autre.
Donner de la valeur aux changements, abaisser les résistances naturelles.
Créer de la joie, faire du plaisir au travail un axe de développement.
Viser le bien-être de ses collaborateurs
Faire primer le collectif
Motiver ses collaborateurs en générant une cohésion d’équipe forte
2. Être bienveillant avec soi-même pour l’être avec son équipe
Comment appliquer à soi-même ces principes
Se donner le droit à l’erreur, accepter d’être imparfait
Prendre du recul et lâcher prise
3. Communiquer avec authenticité
Pratiquer l’empathie en toute situation
Se positionner dans une relation affirmée et constructive.
Exprimer ses sentiments, ses ressentis.
Parler de ce qui vous touche.
Modalités pédagogiques
- Prise de recul sur ses pratiques,
- Travailler sur le portrait robot du manager bienveillant,
- Mises en situation pour travailler et renforcer sa posture bienveillante.
- Conseils personnalisés
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 18 juin 2026 au 19 juin 2026
Du 2 juillet 2026 au 3 juillet 2026
Du 12 novembre 2026 au 13 novembre 2026
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).
Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr .
Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.
Durée
2 jours
(14h)
Prix
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques