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Formation

Préparer et réussir la certification PMP® (Project Management Professional)

La certification PMP® (Project Management Professional) du PMI® est aujourd’hui la référence mondiale pour les professionnels de la gestion de projet. Reconnue dans tous les secteurs, elle atteste de vos compétences en pilotage de projets, en management d’équipes et en stratégie de livraison.
Cette formation vous prépare efficacement à l’examen PMP® grâce à une pédagogie structurée, des mises en situation réalistes, des entraînements aux questions types et un accompagnement jusqu’à la validation de votre certification.

La formation Préparer et réussir la certification PMP® (Project Management Professional) s’adresse à

Public

Chefs de projet expérimentés souhaitant valider leurs compétences par une certification reconnue. Directeurs de projet, PMO, consultants, ingénieurs projet. Toute personne remplissant les critères d’éligibilité PMP® définis par le PMI®

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation Préparer et réussir la certification PMP® (Project Management Professional)

  • Comprendre le cadre méthodologique du PMI® (PMBOK®, Agile, hybride)
  • Maîtriser les 3 domaines de l’examen PMP® : Personnes, Processus, Environnement
  • Se familiariser avec les types de questions de l’examen officiel PMP®
  • Identifier les pièges fréquents et structurer ses révisions
  • Se mettre en condition d’examen avec des tests blancs et des feedbacks ciblés

Le programme de la formation Préparer et réussir la certification PMP® (Project Management Professional)

1. Introduction à la certification PMP®

Présentation du PMI®, du PMBOK® et de la certification PMP®
Modalités d’éligibilité, inscription et déroulé de l’examen
Organisation des 3 domaines évalués : People / Process / Business Environment

2. Revue approfondie des concepts clés

Les groupes de processus (Initiation, Planification, Exécution, Contrôle, Clôture)
Les 10 domaines de connaissance (coût, qualité, risque, communication, etc.)
L’approche agile et hybride intégrée au référentiel PMP®

3. Techniques et outils de gestion de projet

Analyse de la valeur acquise (EVM), chemin critique, plan de management
Outils de pilotage, matrices, gestion des ressources, indicateurs clés
Cas pratiques issus d’environnements variés (industrie, services, IT…)

4. Préparation active à l’examen

Types de questions PMP® : QCM à scénarios, pièges classiques, gestion du temps
Entraînement sur questions types avec correction commentée
Tests blancs chronométrés + feedback personnalisé

5. Stratégie de réussite et accompagnement post-formation

Conseils pour organiser ses révisions efficacement
Accès à une plateforme d’entraînement en ligne (selon formule choisie)
Accompagnement administratif pour l’inscription à l’examen (en option)

Les modalités pédagogiques de la formation Préparer et réussir la certification PMP® (Project Management Professional)

  • Formation intensive avec alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques
  • Accès à des tests blancs + simulateur d’examen PMP®
  • Animation par un·e formateur·trice certifié·e PMP®
  • Support de cours complet conforme au référentiel PMI®

Les modalités d’évaluation de la formation Préparer et réussir la certification PMP® (Project Management Professional)

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
En présentiel ou à distance

5 jours

Collation et déjeuner offerts

En présentiel ou à distance

5 jours

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