Présider et animer le CSE – Organisations de plus de 50 salariés

1. Comprendre le fonctionnement du CSE dans une entreprise de +50 salariés

Organisation du CSE : composition, mandats, heures de délégation, règles de fonctionnement
Missions du CSE : santé, sécurité, conditions de travail, politique sociale, orientations économiques
Différences entre information, consultation et négociation
Obligations légales de l’employeur et responsabilités du président

2. Préparer efficacement les réunions CSE

Élaboration de l’ordre du jour (avec le secrétaire)
Transmission des documents et délais à respecter
Articulation avec les consultations obligatoires : stratégie, politique sociale, QVCT, égalité H/F…
Préparation des messages à faire passer et anticipation des réactions

3. Animer les réunions avec clarté et assertivité

Ouverture, cadrage, gestion du temps et des prises de parole
Adopter une posture de président équilibrée : écoute, fermeté, neutralité
Gérer les objections, désaccords ou situations tendues
Prise de décision et formulation des réponses aux avis du CSE

4. Sécuriser les pratiques et les décisions

Tenue des procès-verbaux et suivi des engagements
Limites de responsabilité : ce que le président peut ou ne peut pas faire
Risques juridiques et contentieux à éviter
Cas particuliers : réunion extraordinaire, recours à l’expertise, droit d’alerte…

5. Construire un dialogue social constructif et durable

Développer des relations équilibrées avec les élus du personnel
Savoir écouter sans se déresponsabiliser
Gérer la communication hors des réunions (formelle et informelle)
Valoriser les instances comme levier de confiance interne