Les entreprises d’au moins 250 salariés désignent un référent chargé d’orienter, d’informer et d’accompagner les salariés en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes.
Objectifs
Appliquer la législation sociale en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes
Identifier son rôle et ses missions de référent ainsi que celui de ses interlocuteurs
Répertorier les actions de prévention les plus pertinentes
Connaître les sanctions possibles
Savoir réagir en cas de harcèlement sexuel.
Public
Référents entreprise en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes au travail
DRH – RH – Juristes en droit social
Managers
Membres du CSE, de la CSSCT, Médecin du travail
Pas de pré-requis
Axes de travail
1. Caractériser et définir le sexisme et le harcèlement sexuel
Définir le sexisme ordinaire et le harcèlement sexuel.
Différencier séduction, agissement sexiste, harcèlement sexuel et agression sexuelle.
Repérer les comportements à risque : du manager, du collaborateur…
2. Identifier et informer en matière de harcèlement sexuel et d’agissements sexistes
Quels sont les grands enjeux de l’égalité entre les femmes et les hommes ?
Identifier le sexisme et les stéréotypes de genre
Différencier le harcèlement sexuel, la discrimination fondée sur le sexe l’agissement sexiste et le harcèlement moral
Conséquences sur les personnes et pour l’employeur
Définitions légales : obligations, interdictions, sanctions
Réaliser son reporting
3. Identifier son rôle de référent ainsi que celui de ses interlocuteurs
Accueillir le signalement d’un agissement sexiste ou d’un harcèlement sexuel présumé
Détecter l’origine du risque et ses conséquences sur la personne
Accompagner l’auteur du signalement d’un agissement sexiste ou de harcèlement sexuel présumé
Informations à transmettre à la personne suite à son signalement
Étapes de la procédure d’enquête interne
Développer un sens de la coopération avec l’ensemble parties prenantes et en particulier le référent harcèlement du CSE
4. Élaborer un plan de prévention contre le sexisme et le harcèlement sexuel
Réunir les actions appropriées dans le plan de prévention.
Mettre en place une procédure de signalement.
Élaborer une méthodologie d’enquête.
Communiquer et faire connaître les actions mises en place.
Animation
Plus de 80% de mises en pratique et analyse de situations
Exercices et de mises en situation très concrètes : quiz, vidéo sur le sexisme, mises en situation, échanges et analyses.
Des exemples précis pour illustrer des cas de harcèlement sexuel
Des exemples concrets pour caractériser le comportement.
Synthèse reprenant les informations essentielles
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d'auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.