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Formation
Les clés de la prise de décision
Note moyenne : 4.6/5
(23 avis)
Cette formation permet de faire évoluer ses capacités de prise de décision en en comprenant son fonctionnement.
En 2 journées, vous analyserez vos propres mécanismes, vous comprendrez votre processus de décision et pourrez travailler à améliorer vos méthodes et prendre ainsi des décisions plus fiables.
La formation Les clés de la prise de décision s’adresse à
Public
Managers et chefs de projet
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes en jeu lors de nos prises de décision
- Adapter le processus de décision à la décision à prendre
- Repartir avec les idées claires sur la prise de décision en mode coopération
Le programme de la formation Les clés de la prise de décision
1. Considérer les différents mécanismes qui rentrent en ligne de compte dans les choix
Considérez l’impact de votre mental, de votre intuition
Comment articuler les 2 pour des décisions sereines et juste pour vous
2. Les différents systèmes de décision selon Daniel Kalman :
- système 1,
- système 2,
- système 3
3. Les critères de priorisations :
- L’imbrication des décisions, hiérarchisation
- Le principe directeur
4. Le rôle de votre système attentionnel et de vos émotions
- Pourquoi est-ce si difficile de choisir ?
- Mettre en place et savoir écouter son observateur intérieur
- Les centres de décisions du cerveau
5. La prise de décision en mode coopératif
- Rôle de l’équipe et bénéfices du travail en équipe
- Prise de décision en équipe
Modalités pédagogiques
- Formation basée sur les neurosciences.
- Pédagogie active et très opérationnelle, alternant méthodologie, exercices, co-coaching et plan d’actions.
- Travail sur des cas concrets tirés de l’expérience des participants.
- Méthodologie simple pour savoir les outils à utiliser selon la maturité dans le processus de décision.
- Réalisation de son diagnostic décisionnel personnel et construction d’une méthodologie de prise de décision individuelle.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Vos avis sur la formation
Vulgarisée et avec des exemples concrets et applicables facilement
Romain C.
2023
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 8 décembre 2025 au 9 décembre 2025
Du 12 janvier 2026 au 13 janvier 2026
Du 2 avril 2026 au 3 avril 2026
Du 1 septembre 2026 au 2 septembre 2026
Du 17 décembre 2026 au 18 décembre 2026
Durée
2 jours
(14h)
Prix 2025
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques