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Formation
Promouvoir l’égalité hommes-femmes
Note moyenne : 4.7/5
(42 avis)
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Favoriser l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes est à la fois un enjeu légal, éthique et stratégique pour les entreprises.
Au-delà de la conformité aux obligations réglementaires, promouvoir la mixité et la diversité renforce l’engagement, la performance collective et l’image employeur.
Cette formation donne aux managers les clés pour identifier les inégalités, agir concrètement et mettre en place un plan d’actions efficace, adapté à votre organisation.
La formation Promouvoir l’égalité hommes-femmes s’adresse à
Public
Managers
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Comprendre le cadre légal et les obligations en matière d’égalité professionnelle.
- Identifier les inégalités directes et indirectes dans leur organisation.
- Mettre en place des actions concrètes pour promouvoir la mixité et prévenir les discriminations.
- Communiquer et sensibiliser efficacement sur l’égalité hommes-femmes.
- Suivre et évaluer les résultats grâce à des indicateurs pertinents.
Le programme de la formation Promouvoir l’égalité hommes-femmes
1. Comprendre le cadre réglementaire et les enjeux
- Textes légaux et réglementaires : Code du travail, obligations liées à l’index égalité professionnelle.
- Les sanctions et implications pour l’entreprise.
- Les bénéfices de la mixité pour la performance globale.
2. Identifier les inégalités
- Les différentes formes d’inégalités : rémunération, évolution professionnelle, accès à la formation, équilibre vie pro / vie perso.
- Les stéréotypes et biais inconscients.
- Diagnostic interne : outils et méthodes d’analyse.
3. Construire et mettre en œuvre un plan d’actions
- Actions prioritaires et bonnes pratiques.
- Mesures correctives et préventives.
- Intégrer l’égalité dans les processus RH (recrutement, rémunération, promotion).
4. Sensibiliser et impliquer l’ensemble des collaborateurs
- Méthodes de communication interne.
- Formation et accompagnement des managers.
- Création d’une culture d’entreprise inclusive.
5. Évaluer et ajuster la démarche
- Indicateurs clés de performance et suivi.
- Reporting et obligations de publication.
- Évolutions réglementaires à anticiper.
Modalités pédagogiques
- Apports théoriques illustrés de cas concrets.
- Analyse de situations vécues par les participants.
- Études de cas d’entreprises engagées dans la mixité.
- Exercices interactifs et mises en situation.
- Validation par un plan d’actions rédigé par chaque participant.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
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