Recruter et intégrer des alternants

1. Comprendre les enjeux et opportunités de l’alternance

Pourquoi et comment intégrer l’alternance dans la stratégie RH ?
Les avantages pour l’entreprise : compétences, engagement, transmission du savoir
Identifier les besoins en alternants et les profils adaptés

2. Recruter efficacement un alternant

Structurer un processus de sélection efficace
Définir une fiche de poste claire et attractive
Mener des entretiens de recrutement adaptés aux jeunes profils

3. Maîtriser le cadre légal et administratif de l’alternance

Comprendre les différents types de contrats (contrat d’apprentissage, contrat de professionnalisation)
Les obligations légales de l’entreprise : rémunération, durée, encadrement
Financement et aides disponibles pour l’embauche d’alternants

4. Réussir l’intégration et l’accompagnement des alternants

Mettre en place un parcours d’intégration structuré et engageant
Le rôle du tuteur ou maître d’apprentissage : bonnes pratiques et responsabilités
Assurer un suivi régulier et créer un cadre d’apprentissage motivant

5. Fidéliser et accompagner la montée en compétences

Techniques pour valoriser le travail et l’implication de l’alternant
Évaluer la progression et anticiper une éventuelle embauche
Transformer l’expérience alternance en levier de recrutement durable

6. Mises en situation et cas pratiques

Simulation d’entretiens de recrutement d’alternants
Construction d’un plan d’intégration et d’accompagnement personnalisé
Retours d’expériences et analyse de bonnes pratiques