Objectifs
Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de l’équipe,
Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d’équipe,
Fédérer et responsabiliser,
Incarner et encourager les comportements pour obtenir des résultats durables,
Développer le potentiel collectif.
Public
Tout manager hiérarchique ou de projet souhaitant renforcer la dynamique et la cohésion de leur équipe.
Prérequis
Cette formation est accessible sans condition particulière.
Axes de travail
1. Tirer parti des facteurs qui « boostent » la performance collective
Définir ce qui fonde une équipe,
Identifier les actes du quotidien et les événements qui fondent une équipe,
Définir des règles du jeu qui mènent à la performance,
Créer les conditions de la motivation de chaque individu et de l’équipe,
Créer et alimenter au quotidien les facteurs de cohésion de l’équipe.
2. Fédérer et responsabiliser pour un fonctionnement fluide et efficace
Consolider et révéler son propre leadership,
Mobiliser autour d’une vision,
Fédérer autour de valeurs communes,
Adapter son mode de management aux individus et à la maturité de l’équipe,
Identifier et faire vivre la complémentarité pour développer la coopération.
3. Impliquer et réussir à obtenir l’engagement
Maitriser les approches pour mobiliser,
Stimuler l’esprit d’entreprise et favoriser la prise de risque,
Savoir re-motiver et dynamiser,
Maitriser les bonnes pratiques pour créer de l’enthousiasme,
Savoir agir face à la démotivation.
Méthode d’animation
80% de mises en pratique,
Conseils personnalisés,
Retours d’expériences des missions menées par le consultant formateur,
Travail sur les situations apportées par les participants,
Exercices pour délivrer des feed back positifs.
