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Formation
Renforcer ses compétences en synthèse orale
Note moyenne : 4.7/5
(43 avis)
Best
Savoir restituer une information complexe en quelques minutes, structurer un propos percutant, résumer une situation sans perdre l’essentiel ou encore présenter une analyse de manière structurée sont aujourd’hui des atouts majeurs en entreprise.
Que ce soit pour un brief managerial, une réunion de projet, une présentation à la direction, un retour d’analyse, une prise de parole en comité, la capacité à synthétiser verbalement est un marqueur fort de professionnalisme, de leadership et de crédibilité.
Cette formation aide les participants à développer des méthodes concrètes, des techniques de structuration et des réflexes de communication pour gagner en clarté, impact et efficacité dans leurs prises de parole.
La formation Renforcer ses compétences en synthèse orale s’adresse à
Public
Managers, chefs de projet, collaborateurs, consultants, analystes, formateurs.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Identifier les principes fondamentaux de la synthèse orale professionnelle.
- Structurer un message court, clair et orienté actions.
- Adapter leur discours à différents publics et contextes.
- Résumer une information complexe en quelques minutes.
- Présenter un point clé, une décision, une recommandation ou un bilan avec impact.
- Utiliser des outils simples (méthodes de tri, plans de synthèse, matrices) pour clarifier leur propos.
- Gérer le stress et maintenir une communication assertive lors de synthèses à chaud.
Le programme de la formation Renforcer ses compétences en synthèse orale
1. Comprendre les enjeux de la synthèse orale
Pourquoi la synthèse orale est indispensable aujourd’hui
Différences entre résumé, compte rendu et synthèse
Les erreurs fréquentes : surcharge, dispersion, imprécision, absence de structure
Attentes des décideurs : rapidité, clarté, orientation actions
2. Structurer une synthèse orale percutante
Les principes clés de la communication claire
Choisir l’essentiel : trier, prioriser, reformuler
Méthodes de structuration simples et efficaces : plan DESC, méthode QQOQCCP, structure en 3 points, pyramide inversée
Construire une synthèse courte en moins de 2 minutes
3. Maîtriser la synthèse à chaud et à froid
Synthétiser immédiatement après un échange (réunion, entretien, décision)
Synthétiser après analyse d’un dossier ou d’un document complexe
Restituer des idées principales sans perdre les nuances essentielles
Adapter son ton, son rythme et son vocabulaire à l’interlocuteur
4. Gagner en impact dans ses prises de parole
Techniques vocales et posturales pour capter l’attention
Rythme, pauses, mots-clés, ancrages verbaux
Faire passer un message-clé sans se perdre dans les détails
Gérer les objections ou demandes de précision
5. Rendre sa synthèse actionnable et crédible
Comment conclure efficacement ?
Transformer une synthèse en recommandation ou plan d’action
Introduire des données, arguments et faits clés sans alourdir
Adopter une posture assertive et professionnelle
Modalités pédagogiques
Mises en situation fréquentes
Exercices de structuration rapide
Études de cas inspirées du contexte professionnel
Apports théoriques courts et pratiques
Feedback individualisé
Plan de progrès individuel
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Durée
1 jour
(7h)
Prix 2025
800 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
1 jour
(7h)
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
Durée
1 jour
(7h)
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques