Vous êtes ici :
Formation
Les managers et collaborateurs doivent savoir faire face à des situations complexes.
Disposer de connaissances techniques de résolution de problèmes est donc indispensable.
Cette formation technique de résolution de problèmes est un outil très efficace pour être mieux armé face aux litiges en entreprise.
Tous managers et collaborateurs
Aucun
Caractéristiques des problèmes complexes
Structurer la démarche
Les étapes clés de la démarche d’amélioration continue
Quels sont les moments clés ? Comment suivre la démarche ?
Piloter ses projets d’amélioration continue :
S’organiser en projet, suivre les projets et vérifier les bénéfices attendus
Mettre en place un tableau de bord avec les KPI clés
Si les bénéfices ne sont pas au rendez-vous, que faire ?
Démarche et outils utiles pour décrire la problématique
Utilisation de 2 outils pratiques : QQOQCC et 6 M : Diagramme de Cause à Effet
Structurer la démarche
Adopter une méthode agile
Constituer l’équipe
Suivre l’avancement et communiquer les résultats
Pourquoi est-elle si intéressante ?
DMAIC : des étapes clés à respecter qui assure des résultats tangibles et mesurables
Chercher les causes racines : les 5 Pourquoi. Etudier les 7 Gaspillages
Enquêtes Terrains
Suivre les réclamations clients
Du 11 septembre 2025 au 12 septembre 2025
Du 9 octobre 2025 au 10 octobre 2025
Du 17 novembre 2025 au 18 novembre 2025
Du 8 décembre 2025 au 9 décembre 2025
2 jours
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
2 jours
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
2 jours
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques