Formation Réussir sa prise de fonction de manager

Réussir sa transition vers le rôle de manager

• Comprendre les responsabilités et les attentes liées à la fonction managériale ;
• Passer du rôle d’expert au rôle de manager ;
• Identifier les pièges fréquents de la prise de poste ;
• Clarifier ses missions, ses marges de manœuvre et ses priorités ;
• Développer sa confiance et sa légitimité dans sa nouvelle fonction ;
• Construire sa feuille de route de prise de poste.

Réaliser un diagnostic de son environnement managérial

• Identifier les attentes de sa hiérarchie ;
• Analyser les enjeux de son équipe et de son environnement ;
• Cartographier les acteurs clés et les parties prenantes ;
• Comprendre les dynamiques relationnelles existantes ;
• Préparer ses premiers entretiens individuels ;
• Définir ses priorités pour les premières semaines.

Réussir ses 100 premiers jours

• Préparer sa première prise de parole auprès de l’équipe ;
• Poser un cadre de fonctionnement clair ;
• Définir les règles du jeu et les modes de collaboration ;
• Organiser les premiers points individuels et collectifs ;
• Identifier les succès rapides permettant de renforcer sa crédibilité ;
• Construire un plan d’action des 100 premiers jours.

Manager ses anciens collègues et asseoir sa légitimité

• Trouver la bonne distance relationnelle ;
• Gérer les résistances et les réactions au changement de statut ;
• Adopter une posture juste entre proximité et exigence ;
• Faire face aux comportements difficiles ;
• Gérer les situations de désaccord ;
• Développer son leadership au quotidien.

Déléguer et responsabiliser son équipe

• Identifier les activités à déléguer ;
• Adapter son niveau d’accompagnement à l’autonomie du collaborateur ;
• Fixer des objectifs clairs et motivants ;
• Mener un entretien de délégation ;
• Développer l’autonomie et la responsabilisation ;
• Assurer un suivi efficace sans surcontrôle.

Communiquer comme un manager

• Adopter une communication managériale claire et constructive ;
• Donner du feedback positif et correctif ;
• Recadrer avec assertivité ;
• Développer l’écoute active ;
• Faire adhérer aux décisions ;
• Favoriser la confiance et l’engagement.