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Formation

Animer des réunions efficaces et participatives

Faire adhérer et s’engager les participants d’une réunion

Note moyenne : 4.7/5

(23 avis)

Best

Les réunions sont un élément essentiel des échanges en entreprise, mais elles peuvent rapidement devenir chronophages et peu productives si elles ne sont pas bien préparées et animées.
Cette formation vous permettra de découvrir les meilleures pratiques pour animer des réunions productives et efficaces.
Vous apprendrez à structurer une réunion, à gérer le temps, à impliquer les participants et à gérer les éventuels désaccords voire conflits pour atteindre les objectifs fixés.

La formation Animer des réunions efficaces et participatives s’adresse à

Public

Managers, chefs de projet, toute personne amenée à animer des réunions en présentiel ou à distance.

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

  • Préparer et structurer une réunion en fonction de son objectif.
  • Impliquer activement les participants et favoriser l’échange d’idées.
  • Utiliser des techniques d’animation dynamiques pour stimuler la participation.
  • Gérer les personnalités difficiles et les situations délicates.
  • Conclure efficacement et assurer le suivi des décisions.

Le programme de la formation Animer des réunions efficaces et participatives

1. Les fondamentaux d’une réunion réussie

Identifier les différents types de réunions (information, décision, créativité, suivi).
Définir des objectifs clairs et des résultats attendus.
Sélectionner les participants et déterminer leur rôle.

2. Préparer sa réunion de manière optimale

Construire un ordre du jour structuré et réaliste.
Anticiper les supports et les outils nécessaires (paperboard, outils digitaux, visio).
Gérer la logistique et le timing pour limiter les dérives.

3. Créer les conditions favorables à la participation

Climat de confiance et posture d’animateur facilitateur.
Règles de fonctionnement pour encourager l’expression de chacun.

4. Mise en situation pratique

Élaboration d’un ordre du jour pertinent à partir d’un cas concret.
Échanges collectifs et feedback.

5. Techniques pour animer de manière participative

Poser des questions ouvertes et relancer les échanges.
Utiliser des techniques collaboratives (brainstorming, tour de table, vote rapide).
Maintenir l’attention et gérer le temps.

6. Gérer les comportements difficiles

Identifier les profils perturbateurs (dominants, bavards, silencieux).
Techniques de recadrage assertif et maintien d’un climat serein.

7. Conclure et assurer le suivi

Résumer les points clés et formaliser les décisions.
Définir les actions à mener et les responsabilités de chacun.
Techniques pour relancer l’engagement après la réunion.

Modalités pédagogiques

  • Mises en situation sur cas réels des participants, check-list des points essentiels de la réunion,
  • Analyse des difficultés les plus rencontrées, alternance d’exercices individuels et en groupe.
  • Jeux de rôle : animer une réunion d’équipe en tenant compte des différentes personnalités.
  • Feedback collectif et plan d’action individuel.
  • Plan d’action personnalisé pour améliorer ses futures réunions.

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
En présentiel ou à distance

2 jours

1450 € HT

Collation et déjeuner offerts

En présentiel ou à distance

2 jours

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