Vous êtes ici :
Formation
RH pour managers
Note moyenne : 4.5/5
(27 avis)
En tant que manager, vous etes confrontés tous les jours à l’application du droit social (contrat de travail, respect des horaires, recadrage et sanction…), aux règles relatives à la gestion du personnel (absences, congés, arrêt maladie…) et de façon plus événementiel le recrutement et l’onboarding d’un collaborateur, le choix d’une formation, la gestion des talents, le passage des entretiens d’évaluation…).
Cette formation vous donne, en tant que manager, les clés pour maîtriser tous les aspects RH de votre mission.
La formation RH pour managers s’adresse à
Public
Tout manager souhaitant intégrer les aspects RH au quotidien dans son management.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Faciliter la prise en charge des aspects RH par les managers,
- Prendre en main les outils mis à la disposition des managers,
- Respecter et intégrer les règles du droit du travail dans vos pratiques managériales,
- Recruter et intégrer un collaborateur,
- Participer au développement de compétences de vos collaborateurs,
- Identifier et prévenir les risques psychosociaux.
Le programme de la formation RH pour managers
1. Le droit du travail et le contrat de travail
Les incontournables du code du travail pour les managers,
Respecter les principes et obligations de la période d’essai,
Connaître sa marge de manoeuvre en matière de durée du temps de travail,
Gérer un comportement fautif et sanctionner un collaborateur,
Gérer une rupture du contrat de travail.
2. Le recrutement et l’intégration
Connaître les principales étapes du recrutement,
Intégrer la diversité et la non-discrimination dans vos pratiques,
Intégrer le nouveau collaborateur.
3. Le développement des compétences
La montée en compétences de vos collaborateurs à travers le tutorat, le coaching, la formation,
Identifier les compétences nécessaires et accompagner vos collaborateurs,
Anticiper l’évolution des métiers et les compétences associées.
4. La prévention des risques psychosociaux
Comprendre les enjeux des Risques Psychosociaux (RPS) pour votre équipe,
Être en mesure de détecter les personnes en situation de fragilité,
Prévenir les situations de harcèlement, de violence et de souffrance au travail.
5. Le dialogue social
Connaître le rôle des acteurs du dialogue social,
Dialoguer avec les Instances Représentatives du Personnel (IRP).
Modalités pédagogiques
- Nombreuses mises en situation pour favoriser l’appropriation de chaque thème,
- Conseils personnalisés,
- Alternance d’apports théoriques et retours d’expérience, études de cas et mises en situation.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 29 janvier 2026 au 30 janvier 2026
Du 1 juin 2026 au 2 juin 2026
Du 2 juillet 2026 au 3 juillet 2026
Du 8 octobre 2026 au 9 octobre 2026
Durée
2 jours
(14h)
Prix 2025
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
Durée
2 jours
(14h)
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques