Formation

Structurer sa pensée pour mieux communiquer

★★★★☆4.5 (30 évaluations)

Objectifs de la formation

  • Découvrir un mode de pensée différent pour renforcer sa puissance de réflexion, de créativité, de résolution de problèmes, de prise de décision et de simplification de la complexité.
  • S’initier aux outils de la pensée visuelle
  • Utiliser de nouvelles techniques au quotidien.

Prérequis

Se munir de feuilles A4, de crayons de couleur ou de feutres.

Public

Tout collaborateur qui veut améliorer sa communication interpersonnelle.

Axes de travail

1. Découvrir la pensée heuristique

Comprendre le mode de fonctionnement naturel du cerveau pour gagner en fluidité et en puissance de réflexion
Identifier les différentes mémoires
Déjouer les filtres et les automatismes de la pensée
Comparer pensée linéaire et heuristique
Soigner l’objectif dans la réflexion : bien poser le sujet pour avoir accès à de nouvelles solutions
Évaluer un contenu : informations essentielles ou périphériques ?
Appliquer les étapes essentielles d’une réflexion rigoureuse et structurée

2. Constituer sa boîte à outils de structuration de la pensée

Intégrer la visualisation des données pour clarifier ses pensées
Comprendre les modalités d’utilisation des outils qualitatifs et quantitatifs : graphiques, jauges, schémas, chronologies, cartes mentales, cartes conceptuelles, sketchnotes.
Prendre conscience de l’importance de la couleur et des images pour favoriser la réflexion et la mémorisation
Choisir la forme de la carte adaptée pour stimuler la pensée inductive ou déductive
Créer une carte ou un schéma à la main : focalisation sur le sujet, écriture de mots clés sur des arborescences et regroupement en catégories

3. Utiliser les outils de structuration pour préparer et animer ses interventions

Développer son efficacité personnelle par la fluidité et la pertinence de sa pensée
Prendre des notes et sélectionner l’information
Présenter une argumentation
Animer une réunion descendante

4. Créer des cadres de collaboration et de résolution de problèmes

Développer l’efficacité collaborative pour obtenir le consensus et l’adhésion
S’aider des outils pour prendre les bonnes décisions à plusieurs
Rédiger des propositions impactantes et synthétiques
S’insérer dans une prospective et une stratégie
Animer un brainstorming

Méthode d’animation

Méthodes simples et ludiques pour structurer efficacement sa pensée.
Exercices focus spécifiques en fonction des besoins des participants.
Construction de cartes mentales et de schémas, identification de sa préférence cérébrale
Remise d’un support de formation avec fiches pratiques

Vos avis sur cette formation

Mégane P.

2023

La formatrice et les exercices sont top

Claire A.

2023

Merci pour les exercices et les outils donnés

Satisfaction et Evaluation

Dans nos formations, les connaissances et compétences acquises sont évaluées tout au long du parcours de nos apprenants, en trois temps :
Avant la formation : Vous réalisez un auto-diagnostic de vos compétences actuelles via un questionnaire en ligne et répondez aux questions de recueil des besoins.
Pendant la formation : Nous vous proposerons d’expérimenter des modalités d’évaluation variées (quizz, auto-évaluation, jeux de rôle, évaluations entre pairs, etc.) pour que vous puissiez choisir et utiliser les modalités les plus adaptées à vos propres formations.
Après la formation : Vous complétez un quiz de validation des connaissances et une auto-évaluation à froid pour mesurer vos acquis.
devOp est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.