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Formation
Tableaux de bord RH
Piloter efficacement la fonction RH par les indicateurs clés
Structurez vos données RH pour prendre de meilleures décisions et aligner votre stratégie RH avec les objectifs de l’entreprise
Les ressources humaines doivent démontrer leur contribution à la performance globale, les tableaux de bord RH deviennent des outils incontournables.
Cette formation vous apportera une méthodologie concrète pour concevoir, exploiter et faire vivre vos tableaux de bord RH, quel que soit le périmètre de votre fonction (recrutement, formation, absentéisme, masse salariale, etc.).
La formation Tableaux de bord RH s’adresse à
Public
Responsables RH, contrôleurs de gestion sociale, HRBP, responsables formation ou paie. Toute personne amenée à produire, suivre ou exploiter des tableaux de bord RH
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux du pilotage RH par les indicateurs
- Identifier les bons indicateurs RH selon ses objectifs stratégiques
- Construire des tableaux de bord clairs, lisibles et exploitables
- Analyser les données RH pour orienter l’action managériale
- Communiquer efficacement les résultats auprès de la direction
Le programme de la formation Tableaux de bord RH
1. Définir les enjeux et objectifs d’un tableau de bord RH
Pourquoi piloter les RH par les indicateurs ?
Les attentes des directions générales, financières et opérationnelles
Lien entre stratégie RH et KPI pertinents
2. Sélectionner les indicateurs RH adaptés à son contexte
Indicateurs quantitatifs et qualitatifs : recrutement, formation, climat social, absentéisme, turnover…
Choisir des indicateurs fiables, mesurables, compréhensibles
Définir les sources de données et les modalités de collecte
3. Concevoir un tableau de bord RH efficace
Construire une structure claire et visuelle
Utiliser les bons outils : Excel, Power BI, SIRH, outils internes
Adapter le tableau de bord aux différents publics (RH, direction, managers)
4. Analyser et valoriser les données RH
Lecture et interprétation des indicateurs clés
Identifier les écarts, tendances et leviers d’action
Transformer les données en aides à la décision
5. Communiquer les résultats et piloter les actions RH
Rédiger des synthèses percutantes
Présenter les résultats en réunion RH ou Codir
Mettre en place un suivi régulier et une démarche d’amélioration continue
Modalités pédagogiques
- Approche 100 % opérationnelle : cas concrets, ateliers de construction, analyse de tableaux réels
- Feedback individualisé pour ajuster et affiner vos tableaux de bord
- Boîte à outils pour disposer d’un cadre clair pour professionnaliser vos tableaux de bord RH
- Des outils immédiatement exploitables, quel que soit votre SIRH ou votre niveau technique
- Une posture de pilotage RH renforcée, pour dialoguer efficacement avec la direction
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
2 jours
‘+ forfait repas à 40€
2 jours
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2 jours
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