Vous êtes ici :
Formation
Absentéisme : analyser et agir
L’absentéisme impacte directement le fonctionnement et la performance des équipes. Comprendre ses causes, repérer les signaux faibles et mettre en place des actions efficaces permet de retrouver une dynamique constructive au sein des organisations. Cette formation vous propose des outils de diagnostic et des retours d’expérience pour bâtir un plan d’action adapté à votre contexte. Une formation incontournable pour les managers, RH et responsables d’équipe souhaitant renforcer l’engagement et la présence de leurs collaborateurs.
La formation Absentéisme : analyser et agir s’adresse à
Public
Responsables et collaborateurs des services RH/administration du personnel, référent handicap, managers et responsables opérationnels.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation Absentéisme : analyser et agir
- Favoriser le maintien et le retour dans l’emploi.
- Mettre en application les mesures prévues par la loi du 2 août 2021.
- Mener un diagnostic pour identifier l’absentéisme dans son entreprise.
- Identifier les leviers d’action adaptés pour réduire l’absentéisme.
- Mesurer l’impact de l’absentéisme sur la performance de l’entreprise.
- Piloter un plan de prévention pour lutter contre l’absentéisme au sein de votre structure.
Le programme de la formation Absentéisme : analyser et agir
1. Définir l’absentéisme et ses impacts sur l’entreprise
Analyser les causes de l’absentéisme
Mesurer les enjeux économiques et sociaux de l’absentéisme au travail
2. Mesurer l’absentéisme
L’observatoire, le bilan social, le tableau de bord et le tableau de pilotage
Concevoir un tableau de bord
Analyser les causes de l’absentéisme
Déterminer les principaux indicateurs de l’absentéisme (le nombre, le coût, les effets)
3. Maîtriser les droits et les obligations légales de l’employeur et du salarié
Prendre conscience de la responsabilité de l’employeur sur la santé de ses salariés
Maîtriser les sanctions applicables par l’employeur en cas d’absences fautives
Droits et obligations du salarié en cas d’absence légitime
4. Elaborer un plan d’actions adapté à son entreprise pour prévenir et réduire l’absentéisme
Lutter contre l’absentéisme par la motivation
Gérer les risques psychosociaux
Lutter contre l’absentéisme par la prévention (prévention santé, prévention alcool, prévention des accidents du travail)
5. Analyser les styles de management et l’impact sur l’absentéisme
Développer des outils managériaux pour renforcer le dialogue social
Impliquer les différents acteurs (direction, managers, représentants du personnel)
Améliorer la qualité des conditions de travail
Agir sur l’ambiance de travail et sur la motivation des salariés
Communiquer sur les actions
Les modalités pédagogiques de la formation Absentéisme : analyser et agir
- Une phase de diagnostic détaillée pour faire émerger les causes réelles et profondes de l’absentéisme dans l’entreprise
- Intégration des mesures et aménagements prévus par la loi Santé du 2 août 2021
- Plan d’actions personnalisé pour une mise en œuvre immédiate de retour dans l’entreprise
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l’animateur à chaque participant
Les modalités d’évaluation de la formation Absentéisme : analyser et agir
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
2 jours
1435 € HT
Collation et déjeuner offerts
2 jours
Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?
2 jours
Vous souhaitez adapter ce programme à vos besoins spécifiques