Maîtrisez les techniques d’animation pour rendre vos groupes de travail plus efficaces, dynamiques et productifs.
Réunions interminables, manque d’engagement, décisions floues… Un groupe de travail mal animé peut freiner la dynamique de collaboration. Pourtant, lorsqu’il est bien conduit, il devient un véritable levier d’intelligence collective, de créativité et de prise de décision.
Cette formation vous permettra d’acquérir les méthodes et outils essentiels pour structurer, animer et piloter un groupe de travail, tout en instaurant un climat favorable à la participation active et à la production de résultats concrets.
Cette formation s’adresse à
Public
Managers, chefs de projet, facilitateurs, responsables d’équipe, formateurs. Toute personne amenée à animer des groupes de travail, des ateliers collaboratifs ou des réunions stratégiques
Prérequis
Aucun
Objectifs de la formation
- Définir les objectifs et structurer efficacement un groupe de travail
- Maîtriser les techniques d’animation pour encourager la participation de tous
- Gérer les dynamiques de groupe, les tensions et les prises de décision collectives
- Stimuler la créativité, l’engagement et la responsabilisation des participants
- Clôturer efficacement une session et assurer le suivi des actions
Programme de la formation
1. Préparer et cadrer un groupe de travail
Clarifier les objectifs, les enjeux et les livrables attendus
Définir les rôles et responsabilités des participants
Choisir un format et un déroulé adaptés (réunion, atelier, séminaire…)
2. Déployer les bonnes pratiques d’animation
Techniques pour favoriser l’écoute, l’expression et la co-construction
Méthodes d’animation participatives : brainstorming, world café, mind mapping, vote en temps réel…
Utiliser les supports et outils collaboratifs (présentiel et distanciel)
3. Gérer les dynamiques de groupe et les situations délicates
Identifier les profils de participants et adapter son style d’animation
Prévenir et désamorcer les résistances, conflits ou prises de pouvoir
Maintenir l’énergie et l’alignement du groupe tout au long de la session
4. Favoriser la production collective et la prise de décision
Encourager l’intelligence collective et la responsabilisation
Techniques de synthèse, arbitrage et priorisation
Clôturer efficacement un atelier et transformer les idées en plan d’action
Modalités pédagogiques
- Jeux de rôle, simulations d’animation, débriefing collectif
- Construction d’un atelier collaboratif adapté à ses enjeux professionnels
- Élaboration d’un plan d’action personnel pour mieux animer ses prochains groupes
- Apports concrets issus de la facilitation, de la conduite de réunion et de l’intelligence collective
- Un cadre méthodologique clair pour animer efficacement tout type de groupe de travail
- Une posture d’animateur/facilitateur renforcée pour faire émerger la co-construction
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d'auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
