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Formation
Assertivité pour managers
Note moyenne : 4.6/5
(27 avis)
Best
Développer son assertivité managériale et déployer sa force de conviction renforcent la posture de leadership du manager.
Très utile dans la gestion des conflits, l’assertivité permettra aux managers d’en faire un véritable allié d’apaisement des tensions.
Cette formation-action vous proposera des techniques adaptables à toute personnalité et type de management, des outils concrets de mise en application et des exercices pratiques.
La formation Assertivité pour managers s’adresse à
Public
Managers, chefs de projet, encadrants de proximité.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Adopter une attitude assertive pour établir une communication plus efficace,
- Ajuster votre comportement à celui des autres avec plus d’assurance,
- Savoir faire face avec maîtrise aux personnalités difficiles,
- Établir des relations professionnelles constructives.
Le programme de la formation Assertivité pour managers
1. Renforcer la confiance en soi
Evaluer votre niveau d’assertivité,
Identifier vos points forts et ceux qui peuvent être améliorés,
Porter un regard exigeant mais bienveillant sur vous-même.
2. Identifier votre profil assertif en contexte professionnel
Comprendre votre mode de fonctionnement,
Identifier vos comportements inefficaces.
3. Prendre appui sur votre intelligence émotionnelle
Comprendre l’importance des émotions dans vos relations professionnelles,
Faire de vos émotions des alliées dans votre posture managériale,
Vous approprier les techniques de maîtrise de soi.
4. Vous affirmer dans vos relations professionnelles
Comprendre l’impact de vos comportements sur autrui,
Savoir dire non avec assertivité,
Développer votre flexibilité,
Formuler une critique constructive,
Remplacer la passivité, la fuite ou l’agressivité par un comportement assertif.
5. Rendre votre communication managériale plus efficace
Adapter votre communication à votre interlocuteur,
Pratiquer l’écoute active pour comprendre votre interlocuteur,
Savoir convaincre, parler en public avec aisance.
6. Savoir réagir face aux situations difficiles
Anticiper, gérer et prévenir les conflits,
Réagir avec sérénité face aux personnalités difficiles,
Formuler et recevoir une critique sans agressivité.
Modalités pédagogiques
- Présentation de techniques pratiques permettant des résultats visibles,
- Entraînements sur les situations proposées par les participants,
- Travail en petit groupe et conseils personnalisés,
- Élaboration d’un plan d’actions personnel.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 17 novembre 2025 au 18 novembre 2025
Du 8 décembre 2025 au 9 décembre 2025
Du 15 janvier 2026 au 16 janvier 2026
Du 16 février 2026 au 17 février 2026
Du 19 mars 2026 au 20 mars 2026
Du 16 avril 2026 au 17 avril 2026
Du 18 mai 2026 au 19 mai 2026
Du 15 juin 2026 au 16 juin 2026
Du 9 juillet 2026 au 10 juillet 2026
Du 24 août 2026 au 25 août 2026
Du 10 septembre 2026 au 11 septembre 2026
Du 15 octobre 2026 au 16 octobre 2026
Du 16 novembre 2026 au 17 novembre 2026
Du 14 décembre 2026 au 15 décembre 2026
2 jours
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
2 jours
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2 jours
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