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Formation

Formation Manager la qualité de vie au travail de son équipe

Développez un management favorisant l’engagement, la qualité de vie au travail et la performance durable.

Note moyenne : 4.6/5

(17 avis)

La qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) constitue aujourd’hui un levier majeur de performance durable. Les managers jouent un rôle essentiel dans la prévention des risques psychosociaux, le maintien de l’engagement des collaborateurs, la qualité des relations de travail et la fidélisation des équipes.

Manager la qualité de vie au travail ne consiste pas uniquement à prévenir les situations de mal-être. Il s’agit de créer les conditions favorisant la coopération, la motivation, la reconnaissance, l’autonomie et la performance collective tout en conciliant les exigences opérationnelles de l’entreprise.

Cette formation vous apporte les méthodes, les outils et les bonnes pratiques pour développer un management favorisant la QVCT, prévenir les situations à risque, accompagner vos collaborateurs avec justesse et instaurer un climat de travail propice à l’engagement et à la performance.

Pourquoi suivre cette formation ?

Cette formation permet aux managers de développer une démarche concrète de qualité de vie au travail, de prévenir les risques psychosociaux, de renforcer l’engagement des collaborateurs et de concilier durablement performance opérationnelle et bien-être collectif.

Quand cette formation est-elle utile ?

Cette formation est particulièrement pertinente lorsque les managers souhaitent améliorer le climat social, prévenir les situations de stress ou de tension, accompagner des transformations organisationnelles, renforcer l’engagement des équipes ou développer une culture managériale davantage orientée vers la qualité de vie au travail.

La Formation Manager la qualité de vie au travail de son équipe s’adresse à

Public

  • Managers de proximité
  • Managers expérimentés
  • Responsables d’équipe
  • Responsables RH
  • Toute personne amenée à développer une démarche de qualité de vie au travail au sein de son équipe

Prérequis

  • Aucun prérequis n’est nécessaire.

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les principes de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) et le rôle du manager.
  • Identifier les facteurs favorisant l’engagement, la motivation et la qualité des relations de travail.
  • Prévenir les risques psychosociaux (RPS) en détectant les situations à risque et en adoptant les bonnes pratiques managériales.
  • Mettre en œuvre des actions concrètes pour améliorer durablement la qualité de vie au travail et la performance collective.

Le programme de la Formation Manager la qualité de vie au travail de son équipe

Comprendre les leviers de la QVCT

  • Identifier les composantes de la qualité de vie et des conditions de travail
  • Comprendre les liens entre QVCT, engagement, motivation et performance
  • Identifier les facteurs favorisant la qualité de vie au travail, l’engagement et la coopération.
  • Réaliser un diagnostic de son équipe
  • Comprendre les obligations de l’employeur et les responsabilités du manager en matière de QVCT et de prévention des risques psychosociaux.

Prévenir les risques psychosociaux

  • Identifier les premiers signaux d’alerte
  • Différencier stress, surcharge, fatigue et épuisement professionnel
  • Comprendre le rôle du manager dans la prévention
  • Mettre en place un dispositif d’alerte adapté

Développer un management favorable à la QVCT

  • Développer une communication de qualité
  • Renforcer la reconnaissance
  • Donner du sens au travail
  • Favoriser la coopération
  • Mobiliser les leviers de motivation

Piloter une démarche durable de QVCT

  • Définir des actions concrètes
  • Prioriser les leviers d’amélioration
  • Élaborer un plan d’action individuel
  • Mesurer les résultats

Modalités pédagogiques

Cette formation alterne apports méthodologiques, études de cas, mises en situation, autodiagnostics, travaux en sous-groupes, séances de codéveloppement et échanges de pratiques afin de favoriser le transfert opérationnel des acquis. Chaque participant construit un plan d’actions personnalisé directement applicable dans son environnement professionnel.

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.

Nos prochaines sessions inter-entreprises

Du 28 septembre 2026 au 29 septembre 2026

Du 1 octobre 2026 au 2 octobre 2026


Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).

Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr

Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


Prix

1450 € HT

Collation et déjeuner offerts

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


Vous souhaitez réaliser cette formation en interne dans l’entreprise ?

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


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