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Formation

Formation Formateur occasionnel : concevoir et animer une formation interne

Développez votre posture de formateur pour transmettre efficacement votre expertise, animer des formations engageantes et favoriser l’acquisition durable des compétences.

Note moyenne : 4.6/5

(86 avis)

Best

Maîtriser un métier ou posséder une expertise ne suffit pas toujours pour savoir la transmettre. Former des adultes demande de structurer ses connaissances, de définir des objectifs pédagogiques précis et de choisir des méthodes favorisant la participation et la mise en pratique.

Le formateur occasionnel doit également savoir capter l’attention, expliquer avec clarté, s’adapter aux différents profils et gérer les situations délicates. Sa posture et ses techniques d’animation jouent un rôle déterminant dans l’engagement des participants et l’efficacité des apprentissages.

Cette formation vous apporte les méthodes essentielles pour concevoir une séquence pédagogique structurée, animer un groupe avec aisance et évaluer les acquis. Grâce à des exercices pratiques et des simulations, vous développez votre posture de formateur et repartez avec une séquence directement applicable à votre contexte professionnel.

Dans quelles situations suivre cette formation ?

Cette formation est particulièrement adaptée lorsque vous devez :

  • transmettre une expertise ou un savoir-faire métier ;
  • intégrer de nouveaux collaborateurs ;
  • former une équipe à un outil, une procédure ou une nouvelle pratique ;
  • animer ponctuellement une formation interne ;
  • accompagner des tuteurs ou des référents métier ;
  • concevoir ou améliorer un support de formation ;

La Formation Formateur occasionnel : concevoir et animer une formation interne s’adresse à

Public

  • Managers amenés à former leurs collaborateurs.
  • Experts métier souhaitant transmettre leurs compétences.
  • Référents techniques ou fonctionnels.
  • Tuteurs et maîtres d’apprentissage.
  • Collaborateurs chargés de l’intégration des nouveaux salariés.
  • Toute personne amenée à concevoir et animer ponctuellement une formation interne.

Prérequis

  • Aucun prérequis.
  • Les participants sont invités à venir avec un sujet de formation qu’ils souhaitent concevoir ou améliorer.

Les objectifs de la formation

  • Identifier les principes essentiels de l’apprentissage chez l’adulte ;
  • Analyser un besoin et formuler des objectifs pédagogiques précis ;
  • Construire un déroulé pédagogique structuré et progressif ;
  • Choisir des méthodes favorisant la participation et la mise en pratique ;
  • Animer une séquence de formation avec aisance et dynamisme ;
  • Adapter sa posture de formateur aux participants et aux situations rencontrées ;
  • Évaluer les acquis et favoriser le transfert en situation professionnelle.

Le programme de la Formation Formateur occasionnel : concevoir et animer une formation interne

Comprendre les principes de l’apprentissage chez l’adulte

  • Identifier les conditions qui favorisent l’attention, la motivation et la mémorisation.
  • Tenir compte de l’expérience et des attentes des participants.
  • Passer d’une posture d’expert à une posture facilitant les apprentissages.
  • Créer un environnement favorable aux apprentissages.

Concevoir une séquence de formation structurée

  • Analyser le besoin et le profil des participants.
  • Formuler des objectifs pédagogiques précis et évaluables.
  • Sélectionner les contenus essentiels à transmettre.
  • Construire une progression pédagogique cohérente.
  • Élaborer un déroulé précisant les activités, les méthodes et le temps consacré.

Atelier : construire une séquence à partir d’un sujet de formation apporté par le participant.

Choisir des méthodes et des supports adaptés

  • Alterner apports, échanges, exercices et mises en situation.
  • Choisir une méthode adaptée à l’objectif poursuivi.
  • Formuler des consignes claires et favoriser la participation.
  • Concevoir des supports simples, lisibles et utiles.
  • Utiliser l’intelligence artificielle pour préparer une activité ou un quiz.

Animer une formation avec aisance

  • Réussir le démarrage et poser un cadre favorable aux échanges.
  • Présenter les contenus de manière claire et structurée.
  • Utiliser le questionnement et la reformulation.
  • Capter l’attention et encourager la participation.
  • Adapter son rythme et sa communication aux réactions du groupe.
  • Gérer son stress et développer sa présence.

Mise en situation : animer une séquence courte et bénéficier d’un feedback personnalisé.

Gérer les situations délicates

  • Faire participer un groupe peu réactif.
  • Canaliser un participant très présent.
  • Répondre aux objections et aux questions difficiles.
  • Recentrer les échanges en cas de digression.
  • Recadrer un comportement inadapté avec tact et fermeté.

Évaluer les acquis et conclure la formation

  • Vérifier la compréhension et l’atteinte des objectifs.
  • Choisir une modalité d’évaluation adaptée.
  • Donner un feedback constructif.
  • Consolider les messages essentiels.
  • Favoriser la mise en pratique après la formation.

Modalités pédagogiques

La formation alterne apports méthodologiques, exercices de conception, études de cas, échanges de pratiques et mises en situation. Chaque participant travaille à partir d’un sujet directement lié à son activité, construit une séquence pédagogique puis l’anime devant le groupe.

Les simulations donnent lieu à un feedback personnalisé du formateur et des autres participants afin d’identifier les points forts et les axes de progression. Les participants repartent avec un déroulé pédagogique opérationnel, des méthodes et outils réutilisables ainsi qu’un plan d’action individuel.

Modalités d’évaluation

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
    Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
  • Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.

Vos avis sur la formation

Formatrice expérimentée qui s’appuie sur des exemples concrets du quotidien.
De nombreux outils de travail mentionnés.
Des apports théoriques essentiel quant à la pratique professionnelle


Marie

2024

Les points forts sont la durée, le contenu, allier partie théorique et pratique et travailler à partir de nos besoins


Corinne

2024

La variété des méthodes pédagogiques, le dynamisme de la formatrice, la richesse des exemples et le partage d’expérience. je recommande


Justine

2024

Nos prochaines sessions inter-entreprises

Du 28 septembre 2026 au 29 septembre 2026

Du 26 octobre 2026 au 27 octobre 2026


Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Chez devOp, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous, quel que soit le handicap. Pour information, nos locaux sont adaptés aux personnes à mobilité réduite (accès, ascenseurs, sanitaires).

Pour tout besoin spécifique, contactez-nous en amont afin que nous puissions vous accueillir dans les meilleures conditions. Pour toute demande, contactez notre référent Handicap : formation@devop.fr

Et si vous souhaitez prendre connaissance des règles de vie, d’hygiène et de sécurité, ainsi que des procédures disciplinaires applicables durant nos sessions, veuillez consulter notre Règlement Intérieur de Formation.

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


Prix

1450 € HT

Collation et déjeuner offerts

En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


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En présentiel ou à distance

Durée

2 jours

(14h)


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