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Formation
Gestion de projet : manager une équipe
Maîtriser la dimension humaine de la conduite de projet
Note moyenne : 4.8/5
(15 avis)
Best
Réussir un projet ne repose pas uniquement sur la technique et la gestion.
Animer une équipe projet sans autorité hiérarchique est une compétence qui nécessite de savoir fédérer et motiver l’équipe pour la mener vers le succès.
Un projet, c’est avant tout une équipe qui travaille à la réalisation d’objectifs communs, une équipe faite de personnalités différentes chacune experte de son domaine.
Cette formation est consacrée à la dimension humaine des projets.
La formation Gestion de projet : manager une équipe s’adresse à
Public
Chefs de projet, coordinateurs projet, tout collaborateur acteur d’un projet.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
Favoriser les comportements de coopération dans une équipe,
Organiser une communication adaptée aux enjeux et à l’environnement du projet,
Développer une posture adaptée aux enjeux humains de management d’un projet.
Le programme de la formation Gestion de projet : manager une équipe
1. Faciliter un management transverse efficace
Identifier le positionnement des acteurs
Comprendre les enjeux de chacun
Elaborer et faire porter une vision commune transverse
2. Développer la coopération au sein du groupe projet
Intégrer les deux niveaux de management d’équipe projet : l’individu et le collectif
Poser et faire vivre les règles du jeu de l’action collective
Développer la prise de responsabilité individuelle et collective
3. Construire des solutions opérationnelles pour accompagne l’évolution de l’équipe
Gérer les obstacles à l’efficacité collective
Repérer les dysfonctionnements les plus fréquents
Désamorcer une situation conflictuelle avec un groupe ou avec un individu
Structurer ses entretiens et ses réunions de projet
Maintenir la dynamique de coopération à distance
Modalités pédagogiques
- 80% d’expérimentation
- Ateliers de co-développement pour faire émerger des solutions
- Retours d’expériences de la part du formateur coach des meilleures pratiques de la dimension relationnelle en mode projet
- Conseils personnalisés
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Nos prochaines sessions inter-entreprises
Du 18 décembre 2025 au 19 décembre 2025
Du 5 janvier 2026 au 6 janvier 2026
Du 5 février 2026 au 6 février 2026
Du 12 mars 2026 au 13 mars 2026
Du 9 avril 2026 au 10 avril 2026
Du 4 mai 2026 au 5 mai 2026
Du 1 juin 2026 au 2 juin 2026
Du 9 juillet 2026 au 10 juillet 2026
Du 27 août 2026 au 28 août 2026
Du 3 septembre 2026 au 4 septembre 2026
Du 12 octobre 2026 au 13 octobre 2026
Du 5 novembre 2026 au 6 novembre 2026
Du 3 décembre 2026 au 4 décembre 2026
2 jours
1450 € HT
Collation et déjeuner offerts
2 jours
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2 jours
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