Manager un projet en mode accéléré

1. Passer du processus entrepreneurial au Knowledge work

• Atteindre un objectif en un temps réduit et à budget constant ?
• Accélérer ses projets et tenir ses délais et pour cela, comprendre l’agilité comme un état d’esprit
• Favoriser la coopération au sein de l’équipe et avec les clients (internes ou externes) pour améliorer la capacité d’adaptation

2. Piloter son projet en mode start up

• Définir la proposition de valeur du projet, en fonction de son utilisateur.
• Fixer des objectifs SMART (Spécifiques / Mesurables / Atteignables / Réalistes / Temporellement définis)
• Formuler les objectifs et fixer les indicateurs
• Identifier et mobiliser les acteurs clés : créer les relations transverses et les conditions de la collaboration

3. Prendre en main les outils adaptés

• Maitriser l’approche Scrum comme un cadre de travail pour la gestion de projet.
• Structurer et organiser des Google Sprint, sessions de travail courtes et productives
• Mêler design thinking, lean startup et stratégie business et raccourcir le temps entre la phase d’idéation et les tests utilisateurs.
• Pratiquer le gamestorming : outils et méthodes permettant de créer un environnement propice à la création et à l’innovation ainsi que de résoudre des problèmes complexes