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Formation
Rapport de durabilité (CSRD)
Cette formation est élaborée pour les entreprises de 250 à 500 salariés et les SAS de plus de 250 salariés qui sont concernées-éligibles ou impactées (par leurs clients, leurs banques, …) par les évolutions réglementaires de la directive CSRD et les normes EFRAG-ESRS.
La formation peut aussi permettre aux PME cotées de moins de 250 salariés de comprendre les attendus de la CSRD et d’engager un projet de mise en conformité.
La formation Rapport de durabilité (CSRD) s’adresse à
Public
Responsable RSE. Dirigeant d’entreprise. Responsable administratif et financier. Responsable RH
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux des principales exigences du reporting extrafinancier actuel et futur
- Déterminer les facteurs sociaux environnementaux et sociétaux selon le principe de double matérialité
- Construire le socle de votre rapport externe
- Préparer les étapes suivantes vers la conformité en mode projet
Le programme de la formation Rapport de durabilité (CSRD)
1. Comprendre les principales exigences du reporting extrafinancier actuel et futur
Les objectifs du reporting extrafinancier, selon le législateur, selon vos clients, vos banquiers-et-assureurs et pour vous même
Le socle du reporting actuel (business model, risques, politiques et actions, résultats)
Les évolutions et les fondamentaux du reporting futur : loi, décret et normes
Le management des risques
Le principe de la double matérialité
2. Le modèle d’affaires
Les bases de la construction du modèle d’affaires (ESRS2-SBM1)
La chaine d’approvisionnement, la chaine de valeur
Quelques exemples inspirants
3. Les risques et la double matérialité
La prise en compte des parties prenantes
La définition du risque et les objectifs du management des risques
L’identification des risques : impacts, risques et opportunités en double matérialité (ESRS2-SBM3) et son processus (ESRS2-IRO1)
La carte risque en double matérialité, pour le pilotage et la revue
Quelques exemples de mise en œuvre pionnière
4. Le pilotage de la performance ESG
La gouvernance
Le tableau de bord de pilotage interne sur 10 à 12 enjeux clés
5. Le socle de votre rapport externe
Le modèle de rapport et sa structure pour répondre aux réglementations actuelles et futures
Modalités pédagogiques
- Une formation-action appliquée, qui laisse une large place aux travaux de groupe et travaux individuels
- Quelques exemples de mise en œuvre pionnière
- Groupe limité à 8 personnes
- Conseils personnalisés
- Travail individuel sur les étapes à planifier pour votre conformité future
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d’auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
2 jours
‘+ forfait repas à 40€
2 jours
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2 jours
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