Formation management Massy

En quelques années, Massy est devenue un pôle économique majeur d’Ile-de-France, reconnu d’intérêt national dans le cadre de l’OIN Paris-Saclay, au cœur d’un nœud de communications exceptionnel. Dans ce cadre privilégié, Massy accueille de grands noms de l’industrie, de la recherche, des services mais également des PME actives et efficaces.

Inter entreprises / Intra entreprise – Formation / coaching à distance – Conseil opérationnel

Formations inter et intra proposées à Massy et sa région

Management d’équipe

Les fondamentaux du management
Management de proximité
Managers, accompagnez le changement
Manager des télétravailleurs
Manager son équipe à distance
Manager de managers
Prévenir les risques psychosociaux dans son équipe

Communication

Communiquer efficacement avec son équipe et sa hiérarchie
Réussir ses prises de parole en public – niveau 1
Conduire efficacement et réussir ses réunions

Relations interpersonnelles

Assertivité et leadership
S’affirmer dans ses relations professionnelles
Mieux communiquer avec le DISC
Développer son impact et s’affirmer
Gérer les conflits et les tensions
Process Communication®

Efficacité professionnelle

Gérer efficacement son temps et ses priorités
Gérer son stress en milieu professionnel
Gérer ses émotions pour être plus efficace
Améliorer ses écrits professionnels
Négocier avec succès

Management transversal, management de projet

Asseoir son leadership en mode transversal
Les fondamentaux de la gestion de projet
Management non hiérarchique

Relations sociales

Comité Social et Economique (CSE)
Prélèvement à la source (pour les salariés)

Formation-coaching individualisée et à distance

Pour les collaborateurs éloignés de notre site de Massy, nous avons développé une solution individuelle sur mesure.

Le collaborateur choisit, parmi notre offre, le thème pour lequel il souhaite renforcer ses compétences, un diagnostic de ses préférences d’apprentissage est réalisé et il bénéficie d’une formation-coaching individualisée couplant des vidéos, des échanges, des outils, des plans d’actions sur le sujet.

Le collaborateur est acteur de l’apprentissage, l’acquisition de compétences est vérifiée, le plan d’actions est suivi dans sa mise en oeuvre par le formateur-coach.

La formation est ciblée sur les besoins, les déplacements sont réduits, le temps est optimisé.

Dispositifs innovants OU conseil opérationnel

(selon les besoins : en training, en coaching d’équipe, en coaching individuel, en co-développement, par un processus de créativité)

Vous implantez une business unit, comment créer un collectif
Fluidifier la relation entre les collaborateurs et avec les clients dans les entreprises du numérique
Gérer une équipe à distance (collaborateurs en télétravail, animation d’équipe, suivi des projets)
Remobiliser des collaborateurs dans un contexte de changement
Manager les différences dans son équipe et individualiser son management
Mettre en place les actions qui améliorent la qualité de vie au travail

Centre de formation
à Massy

devOp
30 avenue Carnot
91300 Massy

A 2 minutes de la gare TGV et de la gare RER