Management transversal : réussir à fédérer sans lien hiérarchique direct
Le management transversal consiste à travailler avec des collaborateurs sans lien hiérarchique formel. Dans des organisations de plus en plus matricielles, cette compétence est devenue essentielle.
Elle repose sur l’influence, la communication et la capacité à fédérer autour d’objectifs communs, sans autorité directe.
Dans cette rubrique, explorez des méthodes concrètes pour renforcer votre légitimité, développer vos capacités d’influence et gérer les tensions propres au management transversal.